Zázemí pro transformaci bytového fondu a posílení kontroly

/zpráva ze 44. jednání Rady hl. m. Prahy 29. října 2013/

„Abychom termín stihli, musíme provést celou řadu administrativně i technicky náročných kroků. Za stávajícího personálního stavu a v dnešní organizační struktuře by bylo zvládnutí transformace bytového fondu na straně města velmi obtížné. A měli bychom problém i zabezpečit, aby kupující měli včas nezbytné podklady pro dohody s bankovními ústavy atd. Personální posílení a organizační změny jsou proto nezbytnou podmínkou plynulého převodu městských bytových domů do rukou nových nabyvatelů,“ řekl radní Jan Vašíček. 

Dále v rámci schválených změn dojde ke zrušení oddělení investičního a zřízení:

• Oddělení investorsko-inženýrské činnosti
• Oddělení projektového řízení a controllingu
• Oddělení veřejných zakázek
• Oddělení realizace staveb

Tato změna navazuje na předem deklarovanou snahu o zvýšení kontroly při zadávání veřejných zakázek, kdy rada změnila pravidla pro jejich zadávání. Nově musí být radě předkládány ke schválení zakázky již od 30 tisíc Kč. Na jedné straně tím dochází k zásadnímu posílení veřejné kontroly, neboť veškerá usnesení rady jsou veřejnosti přístupná. Na straně druhé jde o zvýšení administrativní zátěže odboru. Výsledkem by mělo být zajištění vyšší úrovně systematičnosti, transparentnosti, ale také kontroly kvality a efektivnosti vykonávaných činností.

„Celý proces, kterým se dosud toto jediné oddělení zabývalo, klade ve svých jednotlivých etapách množství velmi specifických požadavků na specializaci řešitelů. Proto dáváme přednost rozdělení jednotlivých celků a posílení zodpovědnosti a kontroly nad jejich průběhem. Díky tomu předpokládáme dosahování tržních cen a tím úsporu veřejných prostředků,“ shrnul radní Vašíček.