zápis č. 7 z 29. jednání Finančního výboru ZHMP, konaného dne 8. dubna 2004 od 13,00 hodin
Přítomni : dle prezenční listiny : přítomno 14 z 17ti členů výboru
Nepřítomen: M. Jančík, MUDr. M. Hvížďala, MUDr. M. Hošek
Hosté Ing. J. Paroubek–náměstek primátora HMP, Ing. V. Boura–ředitel FIS MHMP, M. Škoda-asistent předsedy FV ZHMP, Ing. F. Dušek–generální ředitel KCP, a.s., Ing. Z. Novák-finanční ředitel KCP, a.s., Ing. J. Toman-ředitel OMI MHMP
Zahájení: 13,00 hodin
Ukončení : 15,50 hodin
Jednání řídil: Předseda finančního výboru p. J. Štrof
1) Úvod
Předseda finančního výboru p. J. Štrof přivítal přítomné na pravidelném jednání FV ZHMP konaném v prostorách Kongresového centra Praha, a.s.
a) Schválení programu:
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof navrhl a zdůvodnil pořad jednání upravený oproti programu na pozvánce změnou pořadí jednotlivých bodů.
Navržený program jednání byl bez připomínek schválen všemi přítomnými členy FV ZHMP.
c) Ověřovatel zápisu
Ověřovatelem zápisu byl zvolen RNDr. J. Witzany, Ph.D .
2) Čerpání finančních zdrojů u kapitálových výdajů z rozpočtu HMP k 31.3.2004 u OMI MHMP
Podkladem k tomuto bodu programu byly dva přehledové materiály:
- přehled o vykázaném účetním čerpání v jednotlivých kapitolách rozpočtu u konkrétních investičních akcí v porovnání s výši upraveného rozpočtu k 31.3.2004 zpracovaný odborem ROZ MHMP
- informace o stavu investorské přípravy a postupu stavebních prací zpracovaná OMI MHMP
Problematiku uvedl. Ing. J. Toman-ředitel OMI MHMP. Úvodem zdůraznil, že výše čerpání uvedené ve sloupci Skutečnost k 31.3.2004 nezahrnuje stavební práce provedené v měsíci březnu, které jsou dodavateli fakturovány kolem 6. dubna a až následně po provedené kontrole uhrazeny. To vysvětluje v některých případech relativně nižší čerpání, pokud bychom ho mechanicky porovnávali s délkou uplynulého období roku. Druhý materiál v tabulkových údajích vyjadřuje v případě vyšší očekávané skutečnosti oproti platnému rozpočtu r. 2004 připravenost OMI MHMP k možnému navýšení rozpočtu a nebo naopak očekává nižší čerpání oproti platnému rozpočtu u jednotlivých staveb. K tabulkám jsou připojeny zdůvodňující komentáře pro jednotlivé investiční akce. Materiál nezahrnuje akce, kde se očekává čerpání v hodnotách platného rozpočtu.
Následně stručně komentoval jednotlivé kapitoly a některé konkrétní důležité či problémové stavby a odpovídal na následující otázky položené v diskusi, ve které vystoupili:
Mgr. O. Sedláčková,M.B.A. s technickým dotazem k významu některých užitých zkratek
RNDr. J. Witzany, Ph.D. obecně k nižší procentní průměrné výši čerpání výdajů k 31.3.2004, k vysokému nárůstu očekávané skutečnosti u 3 akcí v kap. 01 až na dvojnásobek upraveného rozpočtu (UR) k 31.3.2003 u některých akcí např. v kap. 01.
Ing. J. Mach řízení, respektive k zařazení OMI MHMP vůči konkrétnímu členovi RHMP, respektive zatřídění realizované investiční činnosti a investičních akcí OMI MHMP ve vztahu k RHMP, respektive k jednotlivým radním.
Ing. J. Toman-ředitel OMI MHMP v odpovědi vysvětlil, že vyšší očekávaná skutečnost neznamená, že bez těchto vyšších fin. prostředků se realizace staveb zastaví a nebo, že tyto objemy prácí jsou zasmluvněné a je proto nutné je dokrýt, ale vzhledem ke stavu připravenosti je možné tyto vyšší objemy zasmluvnit a zrealizovat a zvýšit tempo postupu stavebních prací. Nižší cca 7% výše čerpání celoročních objemů je navíc dána skutečností, že spousta většinou menších akcí byla vysoutěžena až po začátku roku 2004 a následně se rozebíhaly v realizaci a u velkých rozestavěných akcích většinou vzhledem k zimním klimatickým podmínkám byly venkovní stavební činnosti omezené.
Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP se vyjádřil k vysokému objemu v rozpočtu zařazených kapitálových výdajů a k záměru (který prosazuje i v RHMP) nepřipustit (jako se stalo objektivní nutností v minulém roce) přesun nevyčerpaných kapitálových výdajů v řádů mld. Kč do roku následujícího. K tomuto cíli bude směřovat i opakovaná kontrolní činnost čerpání v průběhu roku 2004, která je v plánu FV ZHMP. V otázce posílení výdajů u některých akcí, které zde avizuje OMI MHMP (viz sloupec Možná kapacita na navýšení rozpočtu), musí jít (i s ohledem na relativně malou rezervu rozpočtu) především o posílení na úkor nižšího čerpání u jiných zařazených akcí po zodpovězeném vyhodnocení vývoje čerpání v polovině roku.
Dále v této souvislosti připomenul nutnost zpracování komplexnějšího přehledu - plánu městských investic ve střednědobém horizontu 2004 – 2007 s přesahem 1 roku přes volební období a pak dlouhodobějšího výhledu do r. 2010 (jde o úkol uložený usn. ZHMP č. 13/01 z 18.12.2003), aby bylo možné zpracovat základní rozvahu potřeb a zdrojů.
JUDr. V. Jaroš upozornil na drobnou poznámku u materiálu OMI a akcentoval její zásadní význam tj. „Návrh OMI vychází z dosud platné DPH 5%. Zvýšení od 1. 5. 2004 na 19 % (mimo bytových objektů) bude pro OMI MHMP nutno vyřešit buď úpravou rozpočtu a nebo snížením tempa investiční výstavby“.
Bc. O. Pecha položil konkrétní doplňující otázky k výši uváděných očekávaných skutečností u jednotlivých akcí převyšujících platný rozpočet v souvislostech na vysoutěžené a zasmluvněné roční objemy prací a dodávek. Zdůraznil jedinou reálnou možnost navyšování kapitálových výdajů v roce 2004 přesunem z jiných akcí.
Ing. J. Kaňák se dotázal Ing. J. Tomana-ředitele OMI MHMP zda v údajích skutečnosti k 31.3.2004 jsou pouze platby za skutečně provedené práce, nebo zda zde jsou zahrnuty i poskytnuté zálohy a obdržel odpověď, že OMI již zálohy neposkytuje.
RNDr. J. Witzany, Ph.D. uvedl připomínku (již uplatňovanou při sestavování návrhu rozpočtu) pro vypovídací schopnost doplnit tyto i podobné tabulky údaji o nákladech stavby (případně členěných na předpokládané a vysoutěžené CNS), dále vývoj v jednotlivých letech (prostavěnost a zůstatek financování do dalších let). Dále položil doplňující praktickou otázku k proplacení a časovému proúčtování faktur za práce provedené v prosinci předchozího roku.
Mgr. O. Sedláčková,M.B.A. rozvinula myšlenku členění tabulky a doplnění ukazatelů tabulky, tak, aby se zlepšila její vypovídací schopnost.
Bc. O. Pecha položil otázku k postupu OMI po vysoutěžení akce, smluvního zajištění postupu prací a ročních objemů pro případ, že by bylo možné výdaje na akci posílit.
RNDr J. Witzany, Ph.D požádal o dokumentování možných řešení a postupů na modelovém případu akce č. 0111 – Na Vackově, kde OMI požaduje navýšení ročního objemu téměř o 50% (z 25 na 36 mil. Kč).
JUDr. V. Jaroš upozornil na komentář akce č. 0199- USP Odlochovice III a požádal o vysvětlení některých podrobností či nesrozumitelných formulací.
Ing. J. Toman-ředitel OMI MHMP v závěrečné odpovědi doplnil požadované podrobnosti a vysvětlil nejasnosti.
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof požádal Ing. J. Tomana ředitele OMI MHMP, aby k 1. návrhu investičního výhledu na léta 2005 – 2010, který by měl být FV ZHMP předložen k projednání na jeho pravidelné zasedání 23.června 2004 byl zpracován i
Přehled o čerpání na investičních akcích za období 01-05/2004 v podrobnostech a struktuře ukazatelů dle připomínek z dnešního jednání FV ZHMP (Termíny realizace, celkové investiční náklady, profinancovanost k 31.12.2003, upravený rozpočet na rok 2004, zbývá financovat v dalších letech po 31.12.2004) vč. komentářů vysvětlujících vývoj při přípravě a realizaci u jednotlivých akcí.
Na závěr jednání poděkoval Ing. J. Tomanovi řediteli OMI MHMP za účast na dnešním jednání FV ZHMP a ukončil projednání tohoto informativního bodu.
3) Projednání záměru prodeje akcí společnosti PraK, a.s.
Projednání tohoto bodu uvedl předseda FV ZHMP p. J. Štrof, který připomenul, že jde o pokračování jednání z minulého zasedání FV ZHMP, kde po projednání Informace Z-944 – k prodeji akcí společnosti PraK, a.s. v závěrečném hlasování FV ZHMP požádal o doplnění stanoviska společnosti EPIC Securities, a.s o podklady k hodnocení nabídky prodeje akcií a hodnocení bonity společnosti PRaK, a.s.(dle připomínek z diskuse FV ZHMP) a o projednaní těchto podkladů na dalším jednání FV ZHMP a dále FV ZHMP doporučil projednaní strategického záměru prodeje akci společnost PRaK, a.s. v dopravním výboru ZHMP.
Podkladem k dnešnímu jednání byly kromě tisku Informace Z-944 – k prodeji akcí společnosti PraK, a.s. i dva další materiály zpracované pro dnešní jednání. tj. Doplňující stanovisko EPIC Securities, a.s. k Nabídce na odkup společnosti PRaK, a.s. ze dne 7.4.2004 a pro srovnání zadaný Znalecký posudek č. B5/2004 ze dne 8.4.2004 zpracovaný HZ Praha s.r.o. (za účelem Ocenění 176 ks. akcí PraK, a.s. a posouzení přiměřenosti nabízené kupní ceny).
Vlastní problematiku uvedl Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP, který reagoval na interpelaci Ing. J. Kaňáka v této záležitosti na ZHMP a zdůraznil, že oba k dnešnímu jednání rozdané podklady se shodly na přiměřenosti nabízené kupní ceny ve výši nominální hodnoty akcie.
V diskusi vystoupili:
Ing.M. Hejl, který připomenul své stanovisko z minulého jednání FV ZHMP, kde informoval přítomné, že při jednání nově zvoleného představenstva PRaK, a.s. byl zvolen do neplacené funkce místopředsedy představenstva PRaK, a.s. Při tomto jednání, zástupce ČD, a.s. informoval, (ale pouze ústně a bez dalších podrobností předepsaných stanovami), že ČD učinili nabídku dalším akcionářům (HMP, Středočeskému kraji a městu Kladnu) na odkup části akcií. Podobný převod akcií musí podle stanov společnosti formálně schválit představenstvo spol. PRaK, a.s.. Znovu zdůraznil, že by bylo vhodné jednoznačně vyjádřit zda se v hodnocení ceny akcí promítá dokumentace pořízená za veřejné prostředky (vč. poskytnuté dotace SFDI) tj. provedené studie proveditelnosti, rozpracované dokumentace k územnímu řízení, dokumentace procesu EIA. Minule právě proto doporučil, ještě do doby zpracování kupní smlouvy provést ocenění (vč. jednoznačného zhodnocení skutečnosti vložených veřejných prostředků do know-how společnosti). Tento detail je v obou podkladech opominut.
Ing. J. Kaňák konstatoval, že pokud by podobné podklady byly k dispozici pro minulé jednání FV ZHMP a hlavně RHMP, která o prodeji rozhodovala, byl by patrně spokojen. Dnes může jen konstatovat, že RHMP rozhodovala naslepo bez potřebných informací. Dále uvedl, že jak naznačil Ing. M. Hejl, musí být při převodu akcí dodrženy určité ustanovení zakotvené v č. 9 Stanov. Pokud tomu tak není je podle. čl. 9 bod 13 převod akcií neplatný. Na tyto náležitosti měl RHMP upozornit EPIC Securities, a.s. jako správce portfolia HMP a RHMP tak rozhodla v rozporu se Stanovami. Upozornil na některá další „slabá místa“ stanoviska EPIC, který konstatuje, že „ pokles podílu HMP ve společnosti z 25,64% na 10,6% nevede k žádným dalším omezením akcionářských práv, než jaká jsou dána obecně platnými ustanoveními Obchodního zákoníku“, ale zapomněl zdůraznit, že tím některá rozhodovací další práva přidáváme ČD, a.s. ( např.právoplatné konání a rozhodování valné hromady jen za účasti akcionáře ČD, a.s., který bude vlastnit 30% akcií – čl.19 bod 1. Stanov).
Ing. M. Kousalíková vyjádřila pochyby o relevantnosti hodnocení EPIC, že 10,6%tní podíl HMP nepovede k jeho omezení akcionářských práv, když někdo jiný získá majoritu. S tímto podílem těžko můžeme pak ovlivňovat rozhodnutí a proč tedy prodáváme jen část akcíí, proč ne rovnou všechny?
JUDr. V. Jaroš podpořil stanovisko Ing. Kousalíkové a kriticky rozebral a zhodnotil některé pasáže stanoviska EPIC a “neochotu“ohodnotit know-how na které upozornil Ing. M. Hejl a jehož hodnotu se EPIC ve stanovisku ani nepokusil vyčíslit. Dále se v návaznosti na projednání předchozího bodu jednání vyjádřil obecně k pozici a cílům FV ZHMP a jeho členů a požádal předsedu FV ZHMP, aby tlumočil ředitelům odborů MHMP, že zde uplatňované dotazy a kritické připomínky k předkládaným materiálům rozhodně nejsou vedeny destruktivními záměry, ale naopak a k tomu je potřeba mít vypovídající podklady a určitý časový prostor.
Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP vyslovil názor, že reálná prodejní cena akcií podpořená dvěma nezávislými posudky je v pořádku. Jiná věc je ovšem debata o budoucnosti PRaK, a.s. a souvisejících městských projektů , respektive strategických dopadech zamyšlených majetkoprávních změn ve společnosti PRaK, a.s. V této debatě je třeba pokračovat v příslušných výborech ZHMP.
Pokud u některých členů FV ZHMP přetrvává názor o chybně stanovené výši ceny doporučuje, budou-li mít zájem, aby jim Ing. V. Boura – ředitel FIS MHMP zorganizoval schůzku s autory posudků, kde si mohou svá stanoviska vyjasnit, aby bylo možné otázku ceny uzavřít.
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof zrekapituloval pro Ing. J. Paroubka – náměstka primátora HMP průběh projednání této problematiky a debatu na jednání FV ZHMP dne 24.3. 2004, kde na tento bod již nebyl přítomen.
M. Gregor doporučil, aby o současném vývoji (upozornění Ing. Kaňáka na nedodržení některých ustanovení při převodu akcií č. 9 Stanov) byla informována RHMP a současně konstatoval,že jde o pochybení EPIC, který na tyto náležitosti RHMP neupozornil a tím dopustil, že převod akcí by mohl být neplatný. Požadavky Ing. M Hejla k ocenění know-how jsou legitimním naplnění ustanovení obchodního zákoníku a nelze je pominout (jak již podruhé EPIC udělal) i kdyby se v ceně promítly jen zanedbatelně.
Ing. M Hejl připomenul své formulace na minulém jednání, opravdu nezpochybňuje výši ceny, ale upozorňuje na nutnost nezapomenout na ocenění know-how tím spíš, že bylo částečně financováno z veřejných prostředků. Opravdu již minule požadoval projednání dalších dopadů (jak navrhuje Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP) projednat i v dalších výborech ZHMP nejde jen o výbor dopravy, ale i hospodářské politiky, protože jde o strategické rozhodnutí s politickoekonomickými dopady.
Podle návrhu Ing. J. Paroubka – náměstka primátora HMP dovolí si jako místopředseda představenstva PRaK, a.s. příslušné náměty jako podnět pro RHMP sepsat.
Co se týče pochybení a nedodržení ustanovení čl. 9 Stanov a tím neplatnosti prodeje akcí, tak tento případ dosud nenastal, protože akcie dosud nebyly prodány a RHMP svým usnesením č. 0486 ze dne 23.3.2004 odsouhlasila pouze záměr a do 21.5.2004 je ještě čas.
Mgr. O. Sedláčková,M.B.A uvedla, že hlavní vyznění diskuse na minulém jednání FV ZHMP se ani tak netýkalo prodejní ceny jako dopadů tohoto kroku pro možnost ovlivňování strategických záměrů města v PRaK, a.s. a dopravní politice v této části města. Pokud EPIC unikl při jeho hodnocení a doporučení tento pohled tak není jeho stanovisko přínosné.
Ing. J. Kaňák konstatoval, že jeho vystoupení především směřovala ke kritice stanovisek EPIC, které pro HMP mělo minulé mizivou hodnotu, nyní je jistě vyšší, ale zároveň z jimi přiložených Stanov PRaK, a.s. vyplývá, že dosavadní způsob postupu převodu akcí je s nimi v rozporu. A na to měl upozornit především EPIC. Dále znovu připomenul, že připravované změny ve vlastnictví akcií vytvoří majoritní rozhodovací postavení jednoho akcionáře (30%) na valné hromadě dle Stanov, na což měl také EPIC upozornit.
V další diskusi byl formulován následující závěr dnešního jednání FV ZHMP:
Projednání tohoto bodu ve FV ZHMP se přerušuje.
Předseda FV ZHMP bude informovat o současném stavu projednání RHMP a požádá předsedu Výboru hospodářské politiky o zhodnocení strategického dopadu záměru prodeje akcí ve Výboru hospodářské politiky .
Další projednání problematiky by se mohlo konat na společném jednání FV ZHMP a Výboru hospodářské politiky ZHMP v první polovině května 2004.
4) Kongresové centrum Praha, a.s. – rozpočet, restrukturalizace, refinancování úvěru
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof přivítal na jednání Ing. F. Duška–generálního ředitele KCP, a.s. a Ing. Z. Nováka-finančního ředitele KCP, a.s.
Ing. F. Dušek–generální ředitel KCP přivítal přítomné v prostorách KCP, a.s. stručně informoval o vývoji KCP, a.s. od přestavby zahájené v roce 1999 pro Zasedání MMF a SB v r. 2002 , jeho hospodaření, restrukturalizaci, výsledku hospodaření v r. 2003, současných možnostech v rámci kongresových aktivit vzhledem k celosvětové politické a bezpečnostní situaci, záměrech a opatřeních do budoucna . Kromě obsáhlého ústního výkladu měli členové FV ZHMP předem k dispozici následující písemné podklady:
- tisk 6181 k projednání informace o předběžných výsledcích hospodaření KCP, a.s. za r.2003
- časový a věcný HMG aktivních opatření a restrukturalizace KCP, a.s.(materiál pro představenstvo KCP, a.s.)
- refinancování úvěru od ŽB, a.s. a půjčky od Targa Hotels, a.s. – poptávkové řízení
K nastoleným tématům postupně vystoupili s dalším hodnocením z pohledu řídících orgánů společnosti KCP, a.s. představenstva a dozorčí rady a s informacemi o činnosti těchto orgánů:
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof z pozice místopředsedy představenstva KCP, a.s. , Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP z pozice předsedy dozorčí rady, M. Gregor z pozice místopředsedy dozorčí rady. Hodnocení jednotlivých témat bylo vcelku koncenzuální, příznivě byla hodnocena současná úroveň výnosů a snižování vlastních nákladů a dále pokračující cesta k ozdravění financí na základě restrukturalizace. Zdá se, že jde o začátek v ekonomickém vývoji , který by umožnil postupně likvidoval dluhy. Cestou přeúvěrování a přefinancování by mohlo v horizontu 5ti let dojít k ozdravení KCP a k jeho ekonomickému fungování, aby nemuselo být dofinancováno městem. Kromě hledání nových finančních zdrojů se pokračuje i v dalším využití vnitřních rezerv, hledání nových obchodních aktivit, snížení počtu zaměstnanců a v dalších opatřeních, které přispívají k stabilizované provozuschopnosti a finanční soběstačnosti KCP,a.s..
Vzhledem ke krátkodobě stabilizované ekonomické situaci KCP, a.s. byly ze strany uvedených zástupců vedení společnosti vysloveny různé názory k časovým termínům do kdy je nutné řešit vstup strategického partnera či operátora do společnosti KCP, a.s., dosud plně vlastněné HMP.
Ing. J. Kaňák se vyslovil k časové naléhavosti strategickému záměru jak naložit s KCP, a.s. a doporučil ještě dát KCP, a.s. určitý čas . Zmínil studii-rozbor prováděný Deloitte- Touche a požádal o informaci zda se v procesu vyhledávání operátora v současné době pokračuje. Dále položil otázku k postupu HMG restrukturalizace např: zda již došlo k zamýšlenému vytvoření KCP Hotel a.s. a vyslovil námitku proti této části restrukturalizace, protože HMP (RHMP) ztrácí možnost řídit tuto dceřinnou akciovou společnost a dotaz k záměru iniciovat vznik instituce koordinující marketingovou a reklamní činnost v oblasti kongresové turistiky v HMP. Další doplňující otázky položil k materiálu o poptávkovém řízení na refinancování úvěru od ŽB, a.s. a půjčky od Targa Hotels, a.s..
RNDr. J. Witzany,PH.D. se připojil k názoru prezentovanému Ing. J. Paroubkem – náměstkem primátora HMP a předsedou dozorčí rady KCP, a.s., že je třeba dále připravovat zásadní řešení KCP, a.s. (vstup strategického partnera či provozního operátora) a nelze je dále odkládat jen proto, že v současné době KCP, a.s. zvládá plnění svých peněžních závazků , své cash flow. Je třeba se sice snažit zachovat funkci KCP, a.s., ale celé břímě odpovědnosti za hospodaření KCP, a.s. nemusí nutně zůstat jen na HMP, ale i na vhodném privátním subjektu – vybraném operátorovi.
Dále s od kazem na nedávno prezentovaný podnět MUDr. M. Hvížďalou, otevřel otázku konkurenčních subjektů v HMP, např. nově otevřené SAZKA Areny , ale i Výstaviště Praha, kde smlouva s Inchebou jakožto operátorem, který dostal velmi exkluzivní podmínky pro konkurenčnost oproti areálu v Letňanech i KCP. Dále prezentoval některé odborné připomínky ke kurzovým rizikům a jejich případného zajištění.
JUDr. Ing. T. Novotný vyjádřil určité pochyby zda by privátní operátor dokázal hospodařit lépe než současné vedení KCP, a.s. vzhledem k objektivním celosvětovým problémům (omezení turistiky po 11.září 2001, strach ze SARS atd.) a vzhledem ke skutečnosti , že ekonomické problémy jsou vyvolány také enormním zadlužením pro přestavbu KCP víceméně účelovou pro „megolomanskou“ akci státu kongres MMF a SB v r. 2000.
Na položené otázky odpověděl Ing. F. Dušek–generální ředitel KCP, a.s., který zhodnotil ekonomické možnosti KCP, a. s. determinované zadlužením pro přestavbu na kongres MMF a SB v září 2000 a vyjádřil přesvědčení, že bude třeba pokročit dál a najít privátní subjekt (v roli operátora) a současně informoval o pracech a postupu vedení KCP, a.s. pro připravenost na vstup privátního subjektu (získání, respektive zavedení příslušných standardů, osvědčení a norem řízení). K položeným otázkám v diskusi vystoupil i Ing. J. Paroubek – náměstek primátora HMP a předseda dozorčí rady KCP, který hodnotil i možnosti KCP, a. s. v konkurenci ostatních jmenovaných subjektů v Praze a zdůraznil, že kongresová turistika je globální byznys a bude vhodné co nejrychleji najít privátního partnera ( patrně operátora) s globálními celosvětovými zkušenostmi. Dále se vyjádřil k otázce zajištění kurzových změn u úvěrů KCP, a.s. nastolené RNDr. J. Witzanym,Ph.D. doporučil zajistit polovinu z celkové částky jistiny.
JUDr. V. Jaroš prezentoval dílčí dotazy a připomínky např. k zaúčtování výnosů z prodeje a nákladů z pořízení Skladového areálu Kunratice. Dále hodnotil předložené materiály a citoval některé formulační nejasnosti a vzájemně kontraverzní tvrzení. V harmonogramu restrukturaliazace upozornil, že některé termíny jsou již prošlé a formulace některých úkolů (např. Provést technický audit oddělení /pozemky, garáže, technologie apod/ Dořešit právní otázky dodávek energií T: 30.10.2003). navozuje úsměvný dojem, že KCP, a.s. nemělo přehled o svém majetku základních prostředcích a snad zde neexistoval žádný technický pasport apod.
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof z pozice místopředsedy představenstva KCP, a.s. a M. Gregor z pozice místopředsedy dozorčí rady vysvětlili, že jde původně o pracovní podklad pro jednání představenstva KCP, a.s. dne 25.7.2003 a některé „úsměvně“ či „podezřele“ formulované úkoly jsou realizovány právě pro to, aby existovaly nezpochybnitelné ekonomické a právní podklady a technické pasporty pro jednání s případným operátorem. Provedení také zmíněného právního auditu smluv uzavřených mezi KCP, a.s. vztahujících se k provozování hotelů si z obdobných důvodů (dokladování důvěryhodnosti KCP, a.s.) vyžádala dozorčí rada KCP, a.s..
V další diskusi vystoupili:
Ing. J. Mach, který v úvodu příznivě zhodnotil výsledky hospodaření KCP, a.s při srovnání s obdobím před 2 lety. Dále uvedl připomínky a dotazy k některým formulačním nepřesnostem, resp. chybějícím vysvětlením v písemných podkladech, k vysvětlení rozdílu účetní zůstatkové hodnoty a prodejní ceny areálu Kunratice, k výši opravných položek,atd.
Ing. J. Kaňák navázal na příznivé zhodnocení současného fungování KCP, a.s. jeho ekonomického a obchodního úseku. Dále se věnoval činnosti dozorčí rady a představenstva KCP, a.s. a zhodnocení jejich aktivit a vzájemné součinnosti v současné době. Akcentoval nutnost pokračovat v procesu vyhledání strategického partnera či operátora pro KCP, a.s.
RNDr. J. Witzany, Ph.D s dotazem na současný stav záměru vytvoření dceřinné a.s. Hotel, který je také uveden v HMG. /po zpracování analýzy a studie se na záměru dál nepokračuje/
Upozornil, že proces splácení zůstatku jistiny ve výši 1,76 mld. Kč bude muset být vzhledem k úvěrovým podmínkám řešen přeúvěrováním a rozložením splátek na delší dobu nikoli do r. 2014.
Položené konkrétní otázky k dílčím ekonomickým detailům zodpověděl Ing. Z. Novák-finanční ředitel KCP, a.s. a v závěrečném slově Ing. F. Dušek–generální ředitel KCP, a.s., který znovu stručně zhodnotil současný stav hospodaření, další možnosti a cíle fungování KCP, a.s. do budoucnosti
Předseda finančního výboru p. J. Štrof poděkoval Ing. F. Duškovi–generálnímu řediteli KCP, a.s za poskytnutí prostor a vytvoření podmínek pro dnešní jednání FV ZHMP a na závěr tlumočil členům FV ZHMP nabídku možnosti prohlídky prostor KCP.
6) Různé
a) Předseda FV ZHMP p. J. Štrof přednesl stručnou informaci k předem rozdaným materiálům
- Evidence žádostí MČ na zařazení do rozpočtu r. 2004 adresovaných předsedovi FV ZHMP
- Evidence žádostí MČ o dotaci z rozpočtu hl. m. Prahy v r. 2004 (evidence ROZ MHMP)
Prozatím jde o materiály k informaci a k získání prvního přehledu o žádostech. Žádostí budou posuzovány na některém dalším jednání s podkladem zpracovaným podle regulí tisku 6220 – k návrhu postupu MČ při uplatňování žádostí o investiční dotaci z rozpočtu hl. m. Prahy a způsobu jejich vyhodnocování na úrovni HMP, který byl na pořadu minulého jednání FV ZHMP.
Krátké diskuse k postupu vyhodnocování žádostí a procesu informování MČ o jejich možnostech ze strany MHMP se zúčastnili : M. Gregor, Ing. J. Kousalíková, Bc.O. Pecha, A. Samková
b) Předseda FV ZHMP p. J. Štrof upozornil přítomné na předem rozdané materiály o jejichž projednání požádal RNDr. J. Witzany, Ph.D. Jde o :
Finanční ukazatele – kovenanty (Přehled ukazatelů vyplývajícíh ze smluvních ujednání mezi HMP a některými finančními institucemi zpracovaný FIS MHMP dne 25.3.2004)
Tisk 6256 – k návrhu na prodej minoritních akcií společností PMB, a.s do vlastnictví společnosti ČP, a.s.
RNDr. J. Witzany, Ph.D doporučil, vzhledem k nepřítomnosti Ing. J. Paroubka – náměstka primátora HMP (již odešel na jiné jednání na MHMP) přesunout projednání obou materiálů na další jednání FV ZHMP. Stručně prezentoval své náměty k diskusi problematiky zhodnocení dosavadní spolupráce HMP s PMB v souvislosti s kompletním prodejem akcí, vč. plnění některých ustanovení uzavřené smlouvy: podíl na zisku, dodržování minimálních zůstatků na účtech , rámcová smlouva o poradenské spolupráci, důvod situování pobočky v prostorách MHMP a jeho smluvní zajištění vč. finančních či jiných náležitostí atd.
Předseda FV ZHMP p. J. Štrof požádal Ing. V. Bouru – ředitele FIS MHMP o zpracování celkového zhodnocení spolupráce ve smyslu zadávacích otázek přednesených RNDr. J. Witzanym, Ph.D.
Ing. J. Mach doporučil v této informaci zahrnout i celkové zhodnocení ekonomické úspěšnosti města (výnosy a náklady) za dobu jeho vlastnictví podílu v PMB. Další diskuse k problematice současného vztahu HMP a PMB k zadaným a námětům se zúčastnili JUDr. V. Jaroš, Ing. J. Kaňák, M. Gregor.
d) Ing. M. Hejl požádal o formulační úpravu některých nepřesně zaznamenaných pasáží svého příspěvků při projednání Informace Z –9444 – k prodeji akcí společnosti PraK, a.s. v zápise z minulého jednání FV ZHMP konaného dne 24. března 2004.