Obchod by byl bez problémů, kdyby nedošlo k jedné věci

Hedging, česky zajištění, využívá dopravní podnik (DP) hlavně k zajištění cen nafty, která tvoří jednu z největších nákladových položek v rozpočtu DP. Výhodou je, že cena nafty se na příslušný rok zafixuje v určitém konkrétním cenovém pásmu, není ohrožována cenovými výkyvy na trhu a tím se DP chrání. Letos uspořil v lednu a únoru na naftě cca 12,5 milionu korun. V roce 2010 zkusil DP stejným způsobem zajistit i el. energii s Českou spořitelnou (ČS), což je další významná nákladová položka rozpočtu DP. Cílem bylo opět chránit se před cenovými výkyvy a hlavně před rostoucí cenou na komoditních burzách. Zajišťovací obchod byl tehdy uzavřen na většinu objemu energie na rok 2012 a na část objemu roku 2013. Obchod by byl bez problémů, pokud by nedošlo k jedné zásadní věci.

V lednu 2010 byl uzavřen s ČS hedgingový obchod, který byl podepsán Ing. Štikou, jenž však v té době již nebyl ve funkci ekonomického ředitele, ale na pozici poradce generálního ředitele. Při předávání své funkce novému ekonomickému řediteli informaci o uzavření obchodu nepodal a stejně tak o uzavření obchodu nebyl informován odbor Energetika. Ten průběžně sleduje ceny na burzách s el. energií a v příhodném okamžiku ji nakupuje od PRE, s níž má DP uzavřenou smlouvu. Na jaře 2010, tedy v takovém příhodném okamžiku, fyzicky nakoupil elektřinu od PRE. V ten moment by bylo logické toto zajištění ukončit. Jedná se o standardní postup, neboť cena fyzického nákupu od PRE mohla být daleko výhodnější než cena zajištěná hedgingem.

Přestože tento nákup byl projednáván na poradě vedení DP, kde byl přítomen i Ing. Štika, neupozornil na tuto skutečnost, a zajišťovací smlouva nebyla ukončena. Až na základě upozornění České spořitelny, že DP má na rok 2012 nakoupen (jednou fyzicky a jednou přes zajištění) dvojnásobný objem el. energie, začal ekonomický ředitel (tehdy Ing. Horák) situaci řešit a za pomoci poradce byly nastíněny možnosti řešení. Nicméně tento problém nebyl v roce 2010 vyřešen, protože ze strany generálního ředitele nebyla žádná z variant schválena. Událost tedy bude mít pro letošní i příští rok dopad na hospodaření DP v řádech desítek milionů korun. To, zda dojde, nebo nedojde k poškození či finanční ztrátě DP, je závislé na pohybech el. energie. Případná škoda zatím není vyčíslena. Nyní se hledá míra zavinění a zodpovědnosti na základě důkladného prošetření. Teprve po konečném posouzení a vyhodnocení dopadů přikročíme k řešení.

***

Josef Nosek,

Autor je pražským radním za ODS