Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 1639 ze dne 19.12.2000

Hodnocení plnění Programového prohlášení
Rady hlavního města Prahy 1998-2002
za rok 2000

Úvod:
Dne 23. února 1999  Rada Zastupitelstva hlavního města Prahy usnesením        č. 234 schválila své Programové prohlášení pro období 1998 - 2002. V něm se rada mimo jiné zavázala každoročně informovat o jeho plnění. Již podruhé tak činí tímto tiskem.
Dopisem primátora ze dne 24. 10. 2000 byli všichni členové RZHMP a uvolnění předsedové komisí požádání o podklady, které by posloužily pro zpracování Zprávy o plnění Programového prohlášení RZHMP za období 1999/2000 a ev. další náměty s tím, že primátor očekává podklady do 31. 10. 2000. Podle podkladů jednotlivých členů RHMP je zpracován tento tisk.

1. Cesta pro Prahu
	Hlavní tezí programového prohlášení je prosazování politiky otevřenosti, informovanosti veřejnosti a spolupráce se všemi demokratickými stranami v Zastupitelstvu hlavního města Praha. I v letošním roce jsou v rámci tohoto přístupu zveřejňována na internetu všechna usnesení Rady hlavního města Prahy i Zastupitelstva hlavního města Prahy včetně jejich příloh, vyhlášky, zásadní dokumenty města, přehledy o hlasování členů ZHMP, informace o grantech, územní plán hl. m. Prahy a řada dalších dokumentů a informací  důležitých pro obyvatele města. O činnosti Rady ZHMP jsou rovněž maximální možnou měrou informovány sdělovací prostředky formou tiskových zpráv a tiskových konferencí.
	Pro zlepšení práce na úseku informovanosti byla v rámci nové organizační struktury Magistrátu hlavního města Prahy zřízena samostatná Sekce vnějších vztahů a vnitřní služby. V jejím rámci m.j. působí nově zřízený odbor Public relations.
	O zlepšení informovanosti a otevřenosti usilují Pražské radniční aktuality, pražské internetové noviny, které podávají aktuální informace o práci orgánů hl. m. Prahy a poskytují širší prostor diskusi a komentáře.
	Na všech jednáních Rady HMP je umožněna účast uvolněnému předsedovi kontrolní komise Rady HMP (resp. výboru) zvolenému z řad opozice. Jednání rady se na požádání může zúčastnit i kterýkoliv člen ZHMP. O jednání Rady HMP jsou bezprostředně po skončení jednání rady podávány podrobné informace médiím v rámci pravidelných tiskových konferencí.
	V uplynulém roce se opět zlepšila i činnost Informačního střediska Magistrátu hl. m. Prahy. Zájemci a návštěvníci Informační kanceláře mají k dispozici nejen Informační bulletin, ale i širokou škálu dalších základních dokumentů hl. m. Prahy a jejích vyhlášek, soubor podrobných informací a návodů z různých oblastí činnosti MHMP, soubory užitečných rad pro vyřizování záležitostí občanů, mapové podklady, zajímavosti o architektuře a historii města, tématické rejstříky, přehled záměrů města atd. Nově jsou k dispozici i tři počítačové terminály, na nichž je návštěvníkům k dispozici databáze Centrální evidence smluv (CES) i přístup k pražským internetovým portálům “prague-city” a “praha- mesto”, jejichž obsah a úroveň se též v uplynulém roce podařilo rozšířit a zlepšit.
	Nově jsou zaváděny služby pro handicapované.
	Průběžně se podařilo zajistit podmínky pro uplatňování zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, který nabyl účinnosti 1. 1. 2000.
S odkazem na deklarovanou linii politiky otevřenosti, maximální informovanosti jsou mimo pravidelné (úterní) tiskové konference pořádány v rámci kompetencí a resortů pravidelné tématické tiskové konference.
Pro zlepšení komunikace, informovanosti a účinné spolupráce se členové rady zúčastňuji setkání se starosty a zástupci starostů městských částí (zejména MČ P1 - P15). Tato setkání se konají jedenkrát měsíčně podle jednotlivých resortů a pomáhají koordinovat postup města s přístupy a názory jednotlivých MČ k řešení dané problematiky.
V jednotlivých resortech jsou na internetu v rámci internetových stránek hlavního města Prahy speciální webové stránky (např. k reformě veřejné správy, informační stránky pro všechny školy a školská zařízení HMP atd.).

2.  Úspěšné a respektované město

2.1. 	 Postavení Prahy
	Hlavní město Praha je hodnoceno ratingem A+ pro korunové transakce a ratingem A- pro cizoměnové transakce. Rating byl naposledy potvrzen na začátku druhé poloviny roku 2000 ratingovou společností Standard and Poor´s. Toto hodnocení je výrazem trvalé finanční důvěryhodnosti města i dokladem celkově pozitivního hodnocení Prahy.
Pod vedením primátora Jana Kasla byla vypracována a schválena Koncepce rozvoje zahraniční politiky hlavního města Prahy. Prioritní cíle jsou přitom udržení a rozvoj tohoto postavení Prahy jako evropského města v mezinárodním kontextu. Za nezbytný zájem je pokládána budoucnost České republiky, reprezentovaná především členstvím v Evropské unii. Praha podporuje evropskou integraci České republiky, a to jak na úrovni vlastních aktivit v mezinárodním měřítku, tak při realizaci vlastní přirozené role a autority v domácím prostředí. Proto jsou hlavními prioritami zahraniční politiky hlavního města Prahy ty, které souvisejí s evropskými integračními perspektivami České republiky, a to zejména nalezení a plná realizace vlastního místa Prahy mezi evropskými městy a regiony v aktivních dvou i vícestranných vztazích; specifická a v rámci možností hlavního města Prahy maximální podpora evropské integrace České republiky.
V souvislosti s předpokládaným přistoupením České republiky k Evropské unii zahájilo hlavní město Praha intenzivnější kontakty s orgány EU.
V rámci organizační struktury Magistrátu hl. m. Prahy byl v Sekci vnějších vztahů a vnitřní služby zřízen Odbor zahraničních vztahů, do jehož náplně patří vztahy s EU, organizace a rozšiřování zahraničních vztahů a činnost zastoupení Prahy v Bruselu, vztahy s partnerskými městy, financování a koordinace zahraničních projektů. V uvedené souvislosti Rada RZHMP schválila uzavření smlouvy na pronájem kanceláře v domě Avenue Palmerston v Bruselu a zahájení činnosti zastoupení hl. m. Prahy v Bruselu provizorně v těchto prostorách. V současnosti vrcholí přípravy spojené s koupí domu určeného pro pražské zastoupení a příprava otevření oficiálního zastoupení Prahy v Bruselu. V této souvislosti dne 24. 11. 2000 ZHMP schválilo nabytí nemovitosti - domu Avenue Palmerston 16 do vlastnictví hl. m. Prahy.
V rámci spolupráce se strukturami EU se hl. m. Praha ucházelo i o získání finančních prostředků z účelových fondů EU. Např. v rámci přípravy projektu zaměřeného na strategii přístupu hl. m. Prahy ke graffiti se Praha ucházela o účast  v jednom z vyhlášených programů “Město zítřka a kulturní dědictví” jako součásti    5. rámcového programu EU, který je svojí specifikací velmi vhodný k uplatnění v podmínkách hl. m. Prahy.
Úspěšně probíhala spolupráce se statutárními městy a Svazem města a obcí. Uskutečnilo se několik schůzek kolegia primátorů statutárních měst, na nichž byla koordinována stanoviska a postup primátorů k některým zásadním otázkám fungování veřejné správy a její reformy.
Aktivní je členství hlavního města Prahy ve svazu města a obcí ČR, kde se Praha účinně účastní činnosti SMO, a tím podporuje prosazování zájmu samosprávy na komunální úrovni ve prospěch občanů měst a obcí ČR. V souvislosti s členstvím hlavního města Prahy ve Svazu měst a obcí ČR  je v současné době  navržen zástupce hlavního města Prahy, doc. Ing. Trojan,  za člena do nově zřízené zahraniční komise SMO ČR. Vzhledem k tomu, že SMO ČR je členem CEMR a spolupracuje s SLRAE a CoR, byla podepsána za účasti radního Tomčíka v Hradci Králové dne 27. 3. 2000 Helsinské deklarace - Global Cities Dialogue.
	Rozvoj mezinárodních vztahů města a podpora významných mezinárodních akcí probíhaly velmi intenzivně v desítkách případů, ať již přijetím řady významných delegací, řadou setkání, seminářů, konferencí, přijetím skupin studentů a žáků (vč. např. přijetí dětí z Černobylské oblasti a vytvoření podmínek pro jejich pobyt v ČR a v Praze), podporou mezinárodních kulturních, společenských či sportovních akcí, spoluprací s municipalitami partnerských měst. Nesporným přínosem byla podpora významných mezinárodních výstav a veletrhů (např. FOR-ARCH, Schola Pragensis 2001, aj.). samostatnou kapitolou v tomto směru byla podpora a spoluúčast na akci Praha -Evropské město kultury roku 2000.
Nezanedbatelnou aktivitou v oblasti mezinárodních vztahů je i oblast místopisu, kde  jsou po diskusi i s městskými částmi přijímány příslušné názvy veřejných prostranství s mezinárodním dopadem, např.: nám. F. Kafky, ulice Chilská, park  Gen. L. Cárdenase aj.
Většina členů Rady Zastupitelstva hl. m. Prahy a orgánů města se aktivně zapojila do přípravy a zajištění průběhu zasedání MMF a Světové banky.
	K upevnění hospodářského postavení Prahy je udržována spolupráce mezi hlavním městem Prahou a Hospodářskou komorou hlavního města Prahy, zejména při využití zahraničních kontaktů a prestiže města. Dosud se však nepodařilo zřídit regionální rozvojovou agenturu.

2.2. Strategie rozvoje
Oblast strategie rozvoje města spadá do působnosti radního Zdeňka Kováříka. Nejvýznamnější počinem v oblasti strategie rozvoje města bylo dokončení a schválení Strategického plánu Prahy. Příprava a projednávání Strategického plánu se děly v úzké součinnosti s občany, občanskými a profesními sdruženími a podnikatelskou sférou. Schválení Strategického plánu významně pomohlo stanovit priority a sdělit je širokému okruhu odborné i laické veřejnosti. Schválení Strategického plánu přineslo širší politickou shodu, což je dobrým signálem pro jeho realizaci.
V souladu se Strategickým plánem se postupuje nejen v užívání cizích zdrojů pro investice města, ale i při tvorbě dalších koncepčních dokumentů.
Schválením  Strategického plánu byl splněn jeden ze stěžejních úkolů Programového prohlášení. Strategický plán se stal hlavním politickým dokumentem pro rozvoj města, rámcem pro rozvojové programy městských částí a slouží jako základ komunikace města se státem.
Schválení konečné verze Strategického plánu hl. m. Prahy usnesením ZHMP 19/03 dne 25. 5. 2000 nastartovalo následné zpracovávání výstupů v jednotlivých resortech (např. z oblasti školství, informatiky, řízení města atd.). Probíhají navazující konzultace se  zpracovateli SP ÚRM,  příslušnými odbory k  podrobnému rozpracování SP.
Z priorit schváleného Strategického plánu vychází i investiční politika města (výstavby metra IV. C1, tramvajová trať na Barrandov, obnova vozového parku metra, pokračování výstavby městského okruhu atd.).

2.3.  Finanční politika města
Výraznou aktivitou města se podařilo předložit parlamentu komplexní pozměňovací návrh zákona o hlavním městě Praze; schválená verze bohužel ignoruje některé zásadní pražské návrhy a potřeby.  Novým modelem daňových příjmů se Praze a všem obcím a krajům přetrhla zpětná vazba spojující rozvojovou aktivitu s budoucími příjmy obce.
I v průběhu roku 2000 probíhala spolupráce s Bankovní radou primátora, jejímiž členy jsou přední představitelé českých bank a se kterou byly konzultovány významné otázky finanční politiky města.
     	V první řadě se jednalo o koncepci dluhové služby města. K 1. únoru 2000 byl v rámci nově vytvořeného odboru FIS vytvořen útvar analýz, jehož činnost směřuje ke zkvalitnění rozpočtového procesu na úrovni hl.m. Prahy. V současné době na základě výběrové řízení vybraná poradenská firma TOP AUDITING dokončuje analýzu hospodaření jedenácti organizací hl.m. Prahy, s cílem vyhledávat rezervy v hospodaření. Probíhají kontakty se zahraničními partnerskými městy s cílem využít jejich zkušeností z rozpočtové metodiky a praxe. 
     	Již v roce 1999 byl změněn grantový systém financování s tím, že v rámci jednotlivých grantů je možné používat financování v delších než jednoletých obdobích. 
     	Radě ZHMP se podařilo při jednáních o zvýšení účasti státního rozpočtu na výstavbě metra opět získat spoluúčast státního rozpočtu na financování výstavby metra. Již v roce 2000 bylo v státním rozpočtu zahrnuto 370 mil. Kč na výstavbu metra. Ve vládním návrhu státního rozpočtu na rok 2001 je zahrnuta již podstatně vyšší částka - 912 mil. Kč. Je to pozitivní změna oproti rokům 1998 a 1999, kdy se státní rozpočet na výstavbě metra nepodílel vůbec. 
     	Město zajistilo od Evropské investiční banky úvěr ve výši 2 x 75 mil. EUR, ze kterého bude moci být financována podstatná část výstavby trasy IV.C  metra. Tento úvěr bude, po dokončení jednání o garanci ABN Amro a Deutsche Bank, moci být čerpán počátkem roku 2001.
     	Rada ZHMP uplatnila u Ministerstva financí i u orgánů a členů Poslanecké sněmovny řadu námětů na řešení daňového systému a rozpočtových pravidel pro přípravu státního rozpočtu, rozpočtu krajů a obcí. Výsledky dosažené na tomto poli však neodpovídají zájmům hl. m. Prahy. 
     	Bylo rozhodnuto o dočištění portfolia chybných úvěrů První městské banky, a.s. a jejich převedení do správy hl. m. Prahy. První městská banka, a.s. je tak očištěná připravena k prodeji majoritního podílu města strategickému partnerovi.
     	V současné době probíhá výběrové řízení na řešení způsobu financování pěti mld. Kč (obligace nebo syndikovaný úvěr). Tato částka bude v roce 2001 sloužit k urychlení výstavby jihozápadní části vnitřního městského okruhu a k nákupu nových vagónů metra. 
     	Toto rozhodnutí o použití cizích zdrojů vychází ze Zastupitelstvem hl. m. Prahy schválené koncepce dluhové služby města.
     	Pro zlepšení informovanosti bude také vypracován materiál v podobě výroční zprávy o finanční a hospodářské situaci hlavního města Prahy. 

2.4.  Hospodářská politika města
Základním úkolem v oblasti hospodářské politiky byly a nadále zůstávají neustálé zefektivňování využívání majetku ve vlastnictví města nebo majetku, na kterém se město podílí, a související kontrola v hospodaření s finančními prostředky. Kontrola čerpání rozpočtu běžných a kapitálových výdajů je prováděna každé čtvrtletí v rámci rozborů hospodaření. V zájmu efektivního využití zdrojů města jsou případně nečerpané investiční prostředky přerozdělovány na dokrytí rozpočtem nezajištěných potřeb.
Pozornost byla v roce 2000 věnována především následujícím úkolům:
•	Zajištění rekonstrukce a dostavby Kongresového centra Praha
Rekonstrukce a dostavba Kongresového centra Praha pokračovala v průběhu roku 2000 přes řadu problémů v souladu s řídícím harmonogramem stavby. Dílčí zaostávání termínů výstavby byla operativně řešena a organizačními opatřeními se podařilo splnit termín dokončení výstavby jak nového objektu, tak rekonstrukci stávající budovy. 
Rada ZHMP byla pravidelně měsíčně podrobně informována o průběhu rekonstrukce a dostavby KCP, o přípravě na výroční zasedání MMF/SB v září 2000 a přípravě budoucího provozu KCP. Pravidelné informace směřovaly i na jednání Zastupitelstva hl. m. Prahy. 
Již v červnu 2000 proběhlo v KCP několik kongresových akcí, které potvrdily  připravenost KCP na zatěžkávací zkoušku - na výroční zasedání MMF a SB, které proběhlo bez podstatných problémů.
V současné době je projednáváno vyúčtování prostředků vynaložených na vlastní rekonstrukci, připravuje se provedení auditorského ověření nákladů vynaložených na rekonstrukci a dostavbu KCP, a na prvních údajích, které jsou k dispozici se ověřuje reálnost předpokladu tvorby zdrojů při běžném provozu.

•	Příprava území Rohanský ostrov - Maniny - Libeňský ostrov pro využití pozemků v této lokalitě
Na základě výsledků obchodní veřejné soutěže byla uzavřena s vítězem smlouva o dílo. Akce sleduje m.j. cíl efektivního využití rozlehlé oblasti přilehlé k toku Vltavy, vytěsnění nevhodných aktivit, oživení a zmodernizování této části Prahy, v souladu se strategií města nabídnout území pro rozvoj a tím pomoci ke snížení tlaku na pražskou památkovou rezervaci. Bylo dokončeno shromažďování podkladů, jsou připraveny varianty rozvoje území. Závěrečné shrnutí bude předloženo ZHMP. 
	
•	Vyhledání strategického partnera hl. m. Prahy pro realizaci projektu Regenerace ostrova Štvanice
Rada ZHMP zřídila komisi RZHMP pro revitalizaci ostrova Štvanice. Byla vyhlášena soutěž na vyhledání strategického partnera hl. m. Prahy pro realizaci projektu Regenerace ostrova Štvanice. Komise vyhodnotila jako nejvhodnější nabídku společnosti CLUB MERIDIAN COMPANY. V souladu s nabídkou by měla být plocha ostrova zpřístupněna veřejnosti a měl by zde vyrůst nový rekreační komplex. Výsledkem jednání je návrh smlouvy, který je připomínkován.

•	Příprava území pro realizaci Pražského technologického parku
V oblasti Dolních Počernic a Běchovic má Praha v souladu s územním plánem zájem vytvořit podmínky pro soustředění činností podporujících rozvoj technologií ve smyslu vědeckých, technologických a business parků, čímž by došlo k podstatnému zkvalitnění lokality. Na základě výsledků obchodní veřejné soutěže byla uzavřena smlouva pro zpracování analýzy a doporučení variantního rozvoje území. Analýza byla dokončena a využívána jako vstupní podklad pro zpracování variantního návrhu využití území a konsolidaci majetkoprávních vztahů vůči pozemkům v rozvojových územích. V současné době jsou přebírány podklady pro rozhodnutí ZHMP o dalším postupu.

•	Dokončení transformace příspěvkové organizace Výstaviště Praha
Snaha hl. m. Prahy sjednotit veškerý majetek v areálu Výstaviště Praha vyústila v uzavření příkazní smlouvy se společností Musical, s.r.o. Platnost smlouvy byla dodatkem č. 6 prodloužena do 30. 9. 2000. Cílem příkazu bylo převedení majetku zapsaného na listi vlastnictví na Společnost pro Všeobecnou československou výstavu Praha 1991 - dále jen SVČSV a na ČR do vlastnictví hl. m. Prahy, a to bezúplatně. V návaznosti na příkazní smlouvu byla se společností Musical uzavřena i nájemní smlouva na majetek pronajatý p.o. Výstaviště, za cenu 60 mil. ročně na dobu 15 let. Účinnost smlouvy byla podmíněna splněním příkazu.
Vláda ČR dalším usnesením umožnila, aby MF ČR mohlo převést majetek státu na hl. m. Prahu. Zároveň MF ČR jednoznačně projevilo vůli učinit toto rozhodnutí až poté, kdy bude MF ČR sděleno ČSOB, že se podařilo vyřešit otázku pohledávky za SVČSV ke spokojenosti ČSOB.
V mezidobí byl na úpadce SVČSV prohlášen konkurz. V průběhu konkurzního řízení bylo v březnu 2000 vyhlášeno výběrové řízení na prodej majetku úpadce-některé objekty v areálu Výstaviště. Správce konkurzní podstaty vyhodnotil nabídku spol. Internacional Trade Exhibicion Group, plc. (ITE), podanou prostřednictvím dceřinné společnosti Incheba Praha, jako nejvýhodnější. Dne 19. 6. 2000 byla mezi správcem konkurzní podstaty a Inchebou Praha, spol. s r.o. uzavřena kupní smlouva a majetek úpadce byl dne 30. 6. 2000 zapsán na Inchebu Praha. Všechny tyto objekty stojí na pozemcích ve vlastnictví hl. m. Prahy, pronajatých p.o. Výstaviště. V průběhu těchto kroků projevila společnost ITE zájem jednat s hl. m. Prahou o scelení majetku v areálu Výstaviště za stejných podmínek, které město přislíbilo společnosti Zábavní a výstavní park, a.s., dále ZVP (nástupnická organizace společnosti Musical, s. r.o.). 
Po zpeněžení majetku úpadce vydalo MF ČR rozhodnutí o přechodu majetku státu do vlastnictví hl. m. Prahy. Následně ZHMP schválilo nabytí těchto movitých i nemovitých věcí do vlastnictví hl. m. Prahy. Proto mohl být tento majetek pronajat p.o. Výstaviště (doposud k němu měla právo hospodaření). Lze konstatovat, že hl. m. Praha je nyní vlastníkem veškerého bývalého majetku českého státu v areálu Výstaviště, a že příkazník - ZVP - nedokázal zajistit, aby se majetek dříve zapsaný na SVČSV, dnes zapsaný na Incheba Praha, s.r.o. stal majetkem hl. m. Prahy, nebo aby alespoň tento majetek do vlastnictví města směřoval tak, jak bylo příkazní smlouvou ujednáno. 
Společnost ZVP byla dopisem vyzvána k předložení zprávy o podrobných krocích včetně počtu jednání se zainteresovanými stranami a o předložení výše nákladů, které bude společnost požadovat jako náhradu za vyvinuté úsilí. ZPV tento požadavek v plném rozsahu doposud nesplnila. Z těchto důvodů rada ZHMP konstatovala, že nepovažuje na základě dokumentů dosud předložených ZVP předmět příkazní smlouvy za splněný.       
Dne 2. 10. 2000 se dopisem na hl. m. Prahu opět obrátila společnost ITE s nabídkou převedení staveb, zapsaných na ITE, na hl. m. Prahu za nejméně tak výhodných  podmínek, jaké schválila rada ZHMP pro společnost ZVP. Zároveň informovala o svém finančním zázemí a aktivitách s vědomím problematiky výstavnictví v Praze. Rada ZHMP a ZHMP schválili záměr nabýt majetek původně zapsaný na SVČSK a nyní zapsaný na ITE tak, aby byl zcelen majetek v areálu Výstaviště Praha.

•	Výstavba areálu nového pražského výstaviště v Praze - Letňanech
V současné době je projekt výstavby výstaviště stále v první fázi, tzn. že je plně funkční pouze startovní etapa (0.etapa PVA). Z hlediska meziročního hodnocení nenastala významná změna. Přesto, že byl pro lokalitu schválen územní plán, byla zde v souvislosti s vytyčením tohoto území jako velké rozvojové území, vyhlášena stavební uzávěra. Za významný lze považovat skluz při zahájení výstavby mimoúrovňové křižovatky Kbelská - Prosecká, která je nezbytným předpokladem pro zajištění plynulého a rychlého dopravního napojení.
Společnost ABF, a.s. - partner města v projektu - zatím provozuje tzv. “pilotní projekt” (0. etapu PVA), ve kterém je na rok 2000 plánováno 20 akcí v 10 termínech. kdy se představí 3425 vystavovatelů na výstavní ploše 165.000 m2 a areál navštíví 279000 návštěvníků. Tyto údaje dokazují, že výběr lokality pro rozvoj výstavnictví na území Prahy byl zvolen správně a že se veletržní činnost v Praze postupně přesouvá do Letňan. Nyní, po vyjasnění situace okolo Výstaviště Praha                     v Holešovicích, se dá očekávat zintenzivnění zájmu a akceleraci tohoto projektu.

•	Regenerace bývalého pomníku J. V. Stalina
Rada ZHMP rozhodla o vyhlášení soutěže na vyhledání partnera hl. m. Prahy pro Regeneraci části bývalého pomníku J.V. Stalina a schválila Podmínky soutěže. Od budoucího partnera město očekává zajištění adaptace  zbylé části pomníku, včetně jejího financování a následné  provozování a správu nově zkolaudované stavby. Dne 1. listopadu 2000 byly v souladu s podmínkami soutěže doručeny 4 nabídky. V následujících 2 měsících proběhne analyzování, posuzování a hodnocení jednotlivých nabídek. 

•	Plavecký areál Šutka
Městský soud v Praze potvrdil vlastnictví pozemků o výměře 17.603 m2 hl. m. Prahou. Zbývající pozemek v areálu o výměře 32.685 m2 se stal vlastnictvím paní Miloslavy Svobodové. V současnosti se řeší možnosti dalšího postupu při dokončení plaveckého areálu Šutka. 

•	Dokončení likvidace státních podniků založených hl. m. Prahou
V současné  době je v působnosti odboru FIS MHMP celkem 42 státních podniků, z toho je 25 v režimu likvidace, 12 tzv. “zbytkových” podniků a 5 podniků, na jejichž majetek bylo vyhlášeno konkurzní řízení. Žádný z těchto podniků již nevyvíjí hospodářskou činnost. 
Státní podniky v režimu likvidace nemají finanční nároky na rozpočet hl. m. Prahy, neboť náklady nezbytné pro ukončení jejich likvidace jsou hrazeny z hospodárného nakládání s majetkem, který mají ve správě (např. pronájmy) až do doby prodeje majetku nebo převodu na nového nabyvatele. Finanční zůstatky po ukončení režimu likvidace budou převedeny na účet MF ČR.
“Zbytkové” státní podniky se zabývají vznesenými restituční nároky, jejichž oprávněnost je řešena  příslušnými soudy či pozemkovými  úřady. Dále zajišťují správu majetku, u kterého nebyly dořešeny majetkoprávní vztahy (např. církevní majetek u podniku Pražské komunikace), s nímž bude naloženo ve smyslu budoucí schválené legislativní úpravy, která vyřeší církevní majetek v celostátním rozsahu. Z těchto důvodů je nutno tyto podniky zachovat až do doby konečného rozhodnutí příslušných orgánů o případném vydání či nevydání majetku restituentům.
V případě “zbytkových” státních podniků se hl. m. Praha dostalo jako jejich zakladatel do svízelné situace. Zákonem č. 77/1997 Sb., o státním podniku, bylo sice uloženo jejich uvedení do režimu likvidace, avšak nebyla žádným předpisem dořešena otázka jejich financování. Existence těchto podniků je závislá na přidělování finančních dotací z FNM ČR, neboť převážná většina není schopna sebefinancování. V okamžiku, kdy by byly podniky uvedeny do režimu likvidace, ztratily by nárok na finanční dotaci a zakladatel by musel vyřešit otázku jejich financování z rozpočtu hl.m. Prahy.
U dvou podniků předložili správci konkurzní podstaty na podnět odboru FIS MHMP závěrečné zprávy Krajskému obchodnímu soudu v Praze. Po rozhodnutí KOS v Praze o ukončení konkurzního řízení bude požádáno o výmaz z Obchodního rejstříku. U tří podniků v konkurzu  nejsou dostupné informace, protože Krajský obchodní soud v Praze nepovažuje MHMP za účastníka konkurzního řízení a odmítá jakékoliv informace o průběhu konkurzu, ani se nepodařilo navázat kontakt se správcem konkurzní podstaty. 

•	Rekonstrukce objektu Sovovy mlýny
	Návrh stavby byl projednán s OÚR MHMP s doporučením rozdělit rekonstrukci objektu na dvě části. První část zajistí komplexní rekonstrukci objektu ve stávajících objemech. Předmětem druhé části bude vytvoření konzolovité terasy na ploché střeše jednopodlažního objektu bývalé strojovny. Pro první část byl následně zpracován projekt pro stavební povolení, projednán s dotčenými orgány a organizacemi, zajištěno stavební řízení a vydáno stavební povolení.
Vlastní realizace rekonstrukce Sovových mlýnů byla zahájena 27. 4. 2000. 
V průběhu realizace vznikla řada změn oproti původnímu projektu.	Předpoklad zahájení provozu galerie je konec 1. pololetí 2001 i když uvedené termíny jsou výrazně ovlivněny změnami stavby před jejím dokončením.
Začátkem listopadu byl radě ZHMP předložen materiál k návrhu na schválení změn rozsahu rekonstrukce Sovových mlýnů.

•	Dokončení prodeje objektů občanské vybavenosti v rámci “Komplexní bytové výstavby”
Byla uzavřena kupní smlouva na prodej objektu Kardašovská č.p. 490, včetně pozemků, k.ú Hloubětín, a to se společností INSET, s.r.o. za kupní cenu ve výši 7.800.000,- Kč.
ZHMP schválilo úplatný převod objektu č.p.513 včetně zastavěného pozemku k.ú. Doksy společnosti Agentura BEZ, s.r.o. za celkovou kupní cenu 639.000,- Kč.
Na prodej objektu Zlatnická ul. 3/1126 byla vyhlášena veřejná soutěž. Nabídku předložila pouze společnost Travellers Hostel, s.r.o. Rada ZHMP usnesením schválila úplatný převod předmětného objektu včetně pozemku jmenované společnosti, za podmínky, že převod nemovitostí bude uskutečněn po dokončení rekonstrukce objektu jmenovanou společností a doplacení 90% kupní ceny (cena 18.000.000,- Kč). ZHMP tento úplatný převod schválilo.

Na prodej rozestavěného areálu Ergon Jiviny byla vyhlášena veřejná soutěž.
Plavecký bazén Balkán je stále ve vlastnictví Prahy. Komise pro prodej nemovitého majetku ve vlastnictví hl. m. Prahy rozhodla nabídnout “bazén” MČ Praha 3.

•	Státní statek hl. m. Prahy
	Vzhledem k účetní hodnotě majetku, která se v podstatě rovnala hodnotě uplatněných restitučních nároků, nebyl majetek privatizován a po vypořádání restitučních nároků bude řešen v rámci likvidace.
V průběhu likvidace statek řeší pohledávky s překročenou dobou splatnosti. K soudnímu jednání bylo předáno osm případů dlužníků. Statek připravuje ještě v r. 2000 volnou nabídku (soutěž) prodeje těchto pohledávek, obdobně jako v r. 1999.
Zemědělské pozemky byly převedeny na Pozemkový fond ČR, zpětně jsou přijímány pozemky kultury - ostatní plochy, které PF nepatří. Statek zásadně nejedná o jakémkoliv prodeji pozemků a nemovitostí.	 
V současné době má Státní statek hl. m. Prahy uzavřeny dohody o náhradě za odebraný živý a mrtvý inventář, zásoby a znehodnocení staveb a porostů u všech oprávněných osob, které dodaly potřebné doklady k uzavření takové dohody. 

•	Plnění programu obnovy pražských hřbitovů, krematorií a urnových hájů
V oblasti pražského pohřebnictví byly nadále plně realizovány záměry hl. m. Prahy při provádění údržby a realizaci investičních akcí na pražských hřbitovech v souladu s usnesením RZHMP č.1158 ze dne 26. 10. 1999. 
Značná pozornost ze strany správce je věnována údržbě, úklidu a likvidaci odpadu z jednotlivých hřbitovů, včetně zvýšení ostrahy hřbitovů a prohloubení prevence proti vandalismu. Ve spolupráci s Městskou policií Praha byla rovněž zabezpečena maximální ostraha hřbitova Vyšehrad po dobu zasedání MMF a SB v Praze, takže nedošlo k  poškození tohoto majetku hl. m. Prahy.
Naplňování programu obnovy pražského pohřebnictví probíhá v duchu koncepce schválené radou Zastupitelstva hl. m. Prahy v říjnu roku 1999, a to jak v oblasti hřbitovní, tak kremační s cílem dosažení standardních podmínek srovnatelných s EU v této oblasti veřejně prospěšných služeb pro občany.

•	Dokončení privatizace majetku spravovaného příspěvkovou organizací Pražské lázně hl. m. Prahy
V současné době probíhají jednání s MF ČR o dokončení převodu majetku státu, který je doposud spravován příspěvkovou organizací Pražské lázně hl. m. Prahy zařazenou do privatizace na základě usnesení vlády. Zbývající lokality otevřených koupališť Lhotka, Ládví, Kobylisy budou převedeny bezúplatně na hl. m. Prahu. U otevřeného koupaliště Džbán bude navíc v zájmu zachování celistvosti tohoto unikátního areálu nutné odkoupení přilehlých pozemků od současného správce t.j. PKVT v likvidaci. Nevyřešeno zůstává nedostavěné koupaliště Hloubětín, kdy přímý prodej určenému zájemci pro jeho liknavý přístup nemohl být dosud realizován, a otevřené koupaliště Hostivař, kde jsou pozemky tvořící součást areálu dotčeny restitučním soudním sporem.

•	Dořešení  převodů vlastnických práv k pozemkům (komunikacím), které jsou ve vlastnictví státu, popř. soukromých osob
Převody vlastnických práv k pozemkům pod komunikacemi  jsou nadále řešeny z hlediska upřesňování podkladů k majetkoprávním vztahům k těmto nemovitostem. Složitost  převodů je především u právnických osob - akciových společností, které dostaly pozemky do majetku v rámci transformace státních podniků zřízených nejen hl. m. Prahou, ale i ministerstvy příslušných resortů. 

•	Akciové portfolio hl. m. Prahy
V roce 2000 se soustředila pozornost na následující tři oblasti:
1. 	Prodej akciových podílů, které nebyly pro hl. m. Prahu strategicky významné
2. 	Zajištění dividendových příjmů
3. 	Konsolidace stávajících společností
V srpnu 2000 byl uskutečněn prodej akciových podílů společnosti Pragonet, a.s. za 8,325.216,- USD (316.474 tis. Kč) a akcie společnosti Spalovna Vysočany, a.s. firmě Iceberg za 6,013.546,- Kč. V říjnu proběhl prodej akcií společností energetických holdingů za 1.535,676.600,- Kč celkem a byl zcela prodán podíl ve společnosti Metrostav, a.s. za  50,306.364,- Kč se lhůtou splatnosti do 10.4.2001.
Dividendové příjmy hl. m. Prahy za rok 1999 od společností Pražská plynárenská, a.s., Pražská energetika, a.s., Metrostav, a.s. a Trade Centre, a.s. byly v celkové výši 124,764.655,50 Kč.
V oblasti stabilizace akciových společností s majetkovou účastí hl. m. Prahy lze uvést První městskou banku, a.s., kde se počítá s očištěním od klasifikovaných aktiv formou jejich odkupu, a to odkupem do výše 725 mil. Kč a získáním cizích zdrojů se splatností na 5 let.
V současné době činí nominální hodnota portfolia hl.m. Prahy 41,8 mld. Kč, tržní hodnota pak 42,7 mld. Kč.

•	Soutěž na zástavbu proluky Spálená v Praze 1
Jedná se o proluku za obchodním domem Tesco, vymezené ulicemi Spálenou, Purkyňovou, Vladislavovou a Charvátovou. První krok k revitalizaci lokality byl učiněn v květnu 2000, kdy rada ZHMP uložila ÚRM zajistit zpracování podmínek veřejné ideové jednokolové architektonické soutěže. Podmínky soutěže byly schváleny v červenci 2000 a v lednu 2001 by měla být soutěž uzavřena. Zadání soutěže představuje nový přístup města k řešení využití území, neboť výsledky soutěže budou využity ke stanovení regulace předmětného území tak, aby investor vstupující do území měl co nejpřesnější informace o funkční náplni území a jeho prostorovém uspořádání.

•	Výkup lesních pozemků
I v roce 2000 se pokračovalo v postupném výkupu a scelování lesních pozemků, které vlastní soukromé osoby a jsou součástí rekreačních lesů na území hl. m. Prahy. K říjnu 2000 bylo vykoupeno 93.977 m2 pozemků za cenu 1,916.575,- Kč, materiál k návrhu na odkoupení dalších 53.747 m2 za cenu 1,152.020,- byl předložen na jednání ZHMP v listopadu t.r. O další nabídce na odprodej 550.000 m2 lesních pozemků v k.ú. Újezd u Průhonic se jedná.

2.5.  Správa obecního majetku
1. Správa majetku
Důležitým úkolem bylo zajištění inventarizace majetku a závazků za rok 1999. Závěrečná zpráva o inventarizaci majetku a závazků za rok 1999 byla projednána v radě ZHMP dne 9. 5. 2000 usn. č. 0521 a dále schválena v ZHMP dne 25. 5. 2000 - usnesení 19/04.
 	Zpráva konstatovala, že právnická osoba zřízená hl. m. Prahou - Činoherní klub Praha nesplnila dle zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví úkol uložený řediteli organizace usnesením rady ZHMP č. 1035 z 28. 9. 1999, kterým byla schválena Pravidla inventarizace majetku a závazků za rok 1999.
	Zpráva o stavu inventarizace za rok 1999 v PO Činoherní klub byla předložena dne 27. 6. 2000 a bylo přijato usnesení číslo 0795, které stanovilo úkoly. Průběžnou informaci o plnění úkolů v PO Činoherní klub jsem předložil na jednání rady ZHMP dne 19. 9. t.r. 
     	Oproti roku 1998 a předešlým letům “Zpráva o inventarizaci” obsahovala:
- Přehled pohledávek po lhůtě splatnosti nad 1 mil. Kč
- Srovnání výsledků roku 1998 a roku 1999 za jednotlivé subjekty hospodaření.
     	Z uvedeného vyplývá, že byl zpracován přehled pohledávek po lhůtě splatnosti vlastního hl. m. Prahy a právnických osob zřízených hl. m. Prahou.
      	Radě ZHMP bylo dne 31. 10. 2000 předloženo “Vyhodnocení účinnosti” Pravidel pro správu pohledávek hl. m. Prahy vůči třetím osobám. 
     	Podle závěrečné zprávy o inventarizaci majetku a závazků za rok 1999 je výše pohledávek MHMP po lhůtě splatnosti k 31. 12. 1999, celkem 587,1 mil. Kč. 
     	Do FIS MHMP bylo k 30. 9. 2000 předáno celkem 130 pohledávek v celkové výši 105 mil. Kč, tj. cca 18 % z celkového objemu pohledávek.
     	Schválená “Pravidla” jsou pouze dílčími nástroji pro nakládání s pohledávkami a napomáhají ke sjednocení postupu. 
     	Vzhledem ke krátké době platnosti “Pravidel” je posuzování komplexní účinnosti “Pravidel” na snižování objemu pohledávek hl. m. Prahy a zvýšení efektivnosti jejich vymáhání problematické a nelze zatím vykazovat konečné závěry.
     	Radou ZHMP byl schválen “Metodický pokyn rady ZHMP k zajištění a provedení inventarizace majetku a závazků hl. m. Prahy k 31. 12. 2000”. Tento “Metodický pokyn” byl projednán s auditorem Price Waterhouse.
     Vedle těchto závažných úkolů ve správě majetku hl. m. Prahy byly tyto  úkoly:
•	Předložení Pravidel pro výkupy pozemků ve vlastnictví fyzických osob, zastavených stavbami ve vlastnictví hl. m. Prahy a při realizaci investiční výstavby hl. m. Prahy
•	Zpracování žádostí městských částí o svěření nemovitých a movitých věcí (ve vlastnictví hl. m. Prahy) a žádosti městských částí o schválení záměru nakládání se svěřenými věcmi u majetkoprávních úkonů, které městské části mají povinnost  oznámit ZHMP (prodeje, směny apod.)
•	Výkupy pozemků od fyzických osob zastavěných stavbami ve vlastnictví hl. m. Prahy a rovněž pro realizaci investiční výstavby
•	Návrhy na schválení bezúplatného převodu věcí do vlastnictví hl. m. Prahy
•	Zajištění “Aktualizaci cenové mapy stavebních pozemků”.
2. Bytová politika - viz kapitola 4.2.

2.6.  Cestovní ruch
V oblasti cestovního ruchu  se dařilo plnit stanovené úkoly ve všech bodech. Byl realizován systém orientačního značení  pro potřeby turistického ruchu v oblasti památkové rezervace.Tento systém  je připraven do druhé fáze-značení turistických cílů  do dalších směrů. Zmiňovaným opatřením dochází také k “rozptylu” turistů do nových tras nezatěžujících  již tak přetížené obvyklé trasy.
        	Podíl na počtu turistů, kterým se Praha dostala na 7. místo mezi nejnavštěvovanějšími evropskými městy, měla i realizace projektu Praha EMK 2000. Zasedání Mezinárodního měnového fondu a Světové banky připravilo výborné podmínky pro nastartování nové fáze kongresové turistiky a výrazně zviditelnilo hl. m. Prahu.
       	Každoročně se Praha prezentuje na řadě významných veletrhů cestovního ruchu. Pro tyto účely byl inovován stávající stánek hl. m. Prahy včetně jeho obsahového zaměření. Za účelem zvýšení návštěvnosti Prahy bylo uspořádáno v Českých centrech několik tiskových konferencí, tematicky zaměřených na propagaci projektu Praha EMK 2000 a Barokní Čechie. Ohlasy zahraničního tisku na tyto konference byly příznivé. 
       	Bylo iniciováno vydání nové řady turistických publikací pod souhrnným názvem Praha v proměnách staletí. O tyto brožury je velký zájem nejen doma, ale i v zahraničí. Jedná se o zcela ojedinělou řadu turistických publikací, nemajících jinde ekvivalent.
        	V oblasti  mezinárodních styků se podařilo deklarovat spolupráci s Berlínem a uspořádány reciproční akce s Bratislavou a Týden  Budapešti v Praze.
         	V rámci komise ZHMP pro cestovní ruch byl projednán a připomínkován  materiál týkající se koncepčních záměrů pro oblast cestovního ruchu.

3.  Dynamické a vstřícné město

3.1. 	Činnost magistrátu
	V rámci činnosti Magistrátu hlavního města Prahy se v r. 2000 uskutečnilo mnoho významných koncepčních změn směřujících k efektivnímu výkonu agend svěřených Magistrátu hlavního města Prahy.
V souvislosti s reformou veřejné správy v řadě resortů (občansko-správní agendy, školství, doprava aj.) a pro zefektivnění chodu úřadu jakož i zlepšení práce s veřejností byla provedena v rámci Magistrátu hlavního města Prahy významná organizační opatření. Byla přijata nová organizační struktura a nový Organizační řád Magistrátu hlavního města Prahy. Byly nově zřízeny sekretariáty náměstků primátora a radních jako zvláštní organizační jednotky. Byly nově zřízeny odbory či nově koncipována činnost odborů stávajících. Byly např. zřízeny odbory školský úřad, odbor mládeže a tělovýchovy, odbor public relation a odbor zahraničních vztahů. Finanční odbor byl rozdělen na odbor rozpočtu a účetnictví a odbor finanční správy. Došlo k podstatným změnám struktury a činnosti v řadě oborů MHMP, např. odbor Kancelář primátora, odbor občasnkosprávních agend. Zrušeny byly odbory Kancelář zastupitelstva, odbor sekretariátů. Na některých odborech byl výrazně snížen stav pracovníků (např. odbor hospodářské správy).
V rámci zlepšení informovanosti a přístupu k potřebám občanů došlo k rozšíření a zlepšení činnosti Informačního střediska (viz kap. 1., str. 1 - 2). Byla poskytnuta široká možnost presentace jednotlivým zařízením a organizacím hl. m. Prahy a jejich činnosti (např. Domu dětí a mládeže). Znatelně se rozšířila komunikace s občanskými sdruženími na pravidelných setkáních, s pomocí Informačního centra i četnou formou bezúplatného poskytování prostor budovy magistrátu či jiných prostor hl. m. Prahy pro setkání a akce organizované občanskými sdruženími.
Úřad dokázal zajistit svoji činnost v souvislosti s novými podmínkami při uplatňování zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, který nabyl účinnosti 1. 1. 2000.
Kladný ohlas novinářské veřejnosti i občanů lze zaznamenat v souvislosti se zahájením provozu pražských internetových novin Praha - radniční aktuality, které obsahují městský deník, informační servis, zpravodajství hlavního města Prahy i diskusní fórum. Na stránkách pražských internetových novin je možné uveřejňovat nejen aktuální informace, ale i obsáhlejší rozbory a komentáře, na něž nebývá v jiným médiích prostor. Internetové noviny slouží i jako vhodný zdroj informací pro novináře a sdělovací prostředky.
V roce 2000 provedly nadřízené orgány státní správy na Magistrátu hl. m. Prahy řadu hloubkových resortních kontrol dodržování právních předpisů a pravidel výkonu správních agend a činností úřadu. Závěry všech kontrol a šetření dokládají všeobecně bezchybnou činnost úřadu.
Organizačně a technicky byla dobře a bezchybně zajištěna příprava a průběh voleb do Senátu Parlamentu České republiky.
Snaha o maximální efektivnost řízení města se týkala i městem zřizovaných organizací, kde proběhly četné kontroly hospodaření a auditorské posouzení jejich hospodaření. V řadě organizací byly provedeny zásadní změny (SEZAM, Správa služeb městské policie hl. m. Prahy, Výstaviště Institut městské informatiky). Složitým úkolem při racionalizaci a optimalizaci činnosti magistrátu byla změna dislokací některých odborů MHMP.

3.2. 	Legislativní oblast správy města
Rada hl. m. Prahy připravila návrh tzv. ”malé” novely Statutu hl. m. Prahy, který řešil sladění stávajícího platného Statutu s novým zákonem o Praze, který projednalo a schválilo ZHMP. Tato novela současně omezila platnost Statutu do konce roku 2000.
     	V současné době se vyhodnocuje po proběhlém připomínkovém řízení návrh nového Statutu, který komplexně řeší otázky vnitřního uspořádání města a přerozdělení působností  v rámci hl. m. Prahy. ZHMP bude tento návrh projednávat v prosinci t.r.
      	Rada předložila do ZHMP k projednání především návrh vyhlášky hl. m. Prahy o omezujících opatřeních k zabezpečení místních záležitostí veřejného pořádku při užívání pyrotechnických předmětů, vyhlášky, kterou se mění a doplňuje vyhláška hl. m. Prahy o čestném občanství a čestných poctách a návrh vyhlášky o omezujících opatřeních k zabezpečení místních záležitostí veřejného pořádku v souvislosti se žebráním. Všechny návrhy ZHMP schválilo.
      	Praha se aktivně zapojila do legislativní tvorby na úrovni ústředních orgánů státní správy, především zákona o hl. m. Praze. Opakovaně byly předkládány připomínky k zákonu o Praze, ale i k dalším návrhům zákonů souvisejících                s reformou veřejné správy. Připomínky Prahy nebyly většinou akceptovány a v průběhu schvalovacího procesu v PSP ČR došlo ke změnám, které v současnosti hlavně z praktických důvodů působí velké problémy v chodu města.
     	S novou působností města předkládat PSP ČR návrhy zákonů rada projednala záměr řešit problematiku prostituce na území města návrhem zákona a uložila připravit návrh nové právní úpravy. Je připravován návrh zákona o obecní policii, který byl již projednáván a odsouhlasen na kolegiu primátorů statutárních měst. Rada projednala a zaslala ústředním orgánům také návrhy změn zákonů týkajících se problematiky dopravy v klidu.
      	Rada rozhodla v květnu t.r. o systémovém řešení právní služby cestou externích právních expertů. Byly schváleny zásady pro vedení agendy soudních sporů a poskytování externích právních služeb. Bylo rozhodnuto o výběru advokátů a advokátních kanceláří, které budou poskytovat externí právní službu městu. Do konce roku budou Radou projednána pravidla pro poskytování těchto služeb.   
	Orgány města se aktivně účastnily tvorby i dalších legislativních norem na úrovni ústředních orgánů státní správy, připomínkovaly a dávaly stanoviska k návrhům řady zákonů (např. v rámci připomínkového řízení SMO ČR).

3.3.  Informatika
	Nejdůležitější úkoly v oblasti informatiky se odvíjely od činnosti komise RZHMP pro informatiku a činnosti odboru informatiky MHMP.
Postupně byla transformována příspěvková organizace hl. m. Prahy  Institut městské informatiky a odbor informatiky MHMP. V rámci uvedené reorganizace a transformace bylo zajištěno předávání a redukce zajišťovaných agend s cílem maximálně rozšířit a zkvalitnit standard poskytovaných služeb městským částem a městským organizacím.
Externí spolupráce města v oblasti informatiky se orientovala především na a.s. Pragonet. Je připravováno vydělování některých služeb ITC mimo přímé řízení města.
V roce 2000 pokračovala privatizace – Pragonet, a.s. prodejem majority společnosti Deutsche Telecom po složitém výběrovém řízení.
	Byl zpracován materiál Rady hlavního města k programu vybudování infrastruktury k podpoře programu vzdělávání v oblasti informatiky pro žáky pražských základních škol.
V oblasti informatiky hl. m. Praha intenzivně spolupracuje s dalšími institucemi, např. MŠMT, ÚSIS aj. Je projednávána finanční pomoc Deutsche Telecom ve prospěch zavádění informačních technologií do pražských škol v rámci transformace Pragonetu.
S garancí odboru informatiky MHMP je stále zkvalitňováno a sjednocováno vybavení orgánů a organizací hl. m. Praha informačními technologiemi.
O činnosti v oblasti informování veřejnosti, tvory webových informačních stánek věnovaných činnosti a politice města a pod. - viz výše.

4.  Vlídné a spokojené město

4.1.  Bezpečnost ve městě
Základním cílem v této oblasti je ochrana bezpečnosti obyvatel města, zahrnující samozřejmě i ochranu všech dalších osob zdržujících se na jeho území před kriminální trestnou činností, před dalšími ohrožujícími faktory a riziky představujícími hrozbu pro obyvatelstvo (živelní pohromy, požáry, havárie a pod).
      	Odpovědnost za ochranu před kriminalitou nese Policie České republiky, ale město představuje pro policii významný partnerský subjekt, bez jehož spolupráce se neobejde. Na kvalitě této spolupráce a míře pomoci města závisí bezprostředně i výsledek boje s kriminalitou, která má v hlavním městě dlouhodobý trend nárůstu.
      	Hlavní formy vzájemné spolupráce jsou především výstavba Jednotného bezpečnostního systému a zkvalitňování spolupráce všech jeho složek. Na tuto výstavbu byly vynaloženy značné prostředky. Vysoké výdaje jsou vynakládány i na komplexní protipovodňová opatření. V zájmu dosažení vyššího stupně spolupráce složek JBS bylo rozhodnuto zdokonalit jejich vzájemnou komunikaci vybudováním Městského radiového systému na bázi technologie evropského standardu TETRA.   V současnosti je ve zkušebním provozu a dosud provedené testování prokazuje, že se jedná o systém vysoce kvalitní. 
      	Kvalitní technické vybavení jednotlivých složek bezpečnostního systému náleží k základním předpokladům jejich funkčnosti. Město vynakládá v mezích svých finančních možností velký objem prostředků na investice ve prospěch hasičů, záchranné služby i své  městské policie a současně usiluje o zkvalitnění jejich technického vybavení. 
      	Hasičský záchranný sbor hl. m. Prahy byl v posledních letech z prostředků města či za jeho účasti vybaven ochrannými pomůckami a oděvy pro hasiče, mobilní zásahovou technikou a speciální technikou, které z něho učinily nejmoderněji vybavený hasičský sbor na území ČR, plně srovnatelný s evropským standardem.    Z investičních akcí je nutno zmínit výstavbu nové hasičské stanice v Praze 5, Smíchov, která bude předána do užívání do konce tohoto roku. Současně probíhá příprava na výstavbu nových hasičských stanic v okrajových částech města, které umožní zkrácení dojezdových časů a účinnější pomoc postiženým.
      	Také technické vybavení městské policie se trvale zkvalitňuje. Projevilo se to zejména v oblasti spojení, ve vybavování pracovišť moderní počítačovou technikou a v částečné obnově a doplnění autoparku. Je pamatováno i na bezpečnost strážníků nákupy individuálních ochranných pomůcek. V souvislosti s reorganizací byly vynaloženy značné investiční prostředky na zajištění služeben pro nově vzniklá obvodní ředitelství.
      	Město zabezpečilo též investiční akce Záchranné služby hl. m. Prahy.  V roce 1999 poskytlo prostředky na nákup sanitních vozidel, na rekonstrukci prostor            v Korunní ul., kam se přestěhovalo ředitelství záchranné služby z Malvazinek a na akci Pragocar, kde se prováděla přestavba autodílny a mycího boxu pro potřeby vozového parku záchranné služby. Vedle toho město záchranné službě poskytlo příspěvek i na nákup výpočetní techniky.
      	Klíčový význam pro úspěšné potlačování kriminality má co nejužší součinnost orgánů města a jeho městské policie se Správou policie ČR hl. m. Prahy. Město připravilo text dohody o vzájemné součinnosti, která by měla být uzavřena do konce letošního roku. Pro koordinovaný postup obou stran je významné fungování městského krizového štábu, který se schází pro řešení mimořádných situací, v nichž hrozí rozsáhlé narušení veřejného pořádku či závažné ohrožení obyvatel města přírodními živly či jinými činiteli.
      	Jednou z cest k důslednější ochraně bezpečnosti obyvatel a jejich majetku je zvyšování počtu policistů a strážníků v ulicích a zlepšování jejich technického vybavení. O počtech policistů rozhoduje stát a město je může ovlivňovat jen nepřímo. Činí tak v zásadě dvěma způsoby: pomocí při řešení bytových problémů policistů a věcnou a finanční podporou policejní Správy hl. m. Prahy zápůjčkami materiálu a finančními dary (např. 1,5 mil. Kč na vybavení počítačovou technikou aj.)
      	K posílení policejní ochrany obyvatel v ulicích města je bezprostředně určena Městská policie hl. m. Prahy. Její stavy jsou v souladu s volebním programem trvale zvyšovány. Od 1. 12. 1998 do 1. 9. 2000 vzrostly z 1027 na 1092 strážníků, celkem tedy o 55 strážníků. ODS se v zastupitelstvu podařilo prosadit novou koncepci městské policie, směřující jak k vyššímu stupni racionalizace její práce, tak i              k absolutnímu zvyšování jejích stavů s tím, že cílovým stavem by mělo být 1300 strážníků. 

      	Zásadním krokem k racionalizaci práce strážníků se stala reorganizace městské policie. V nové organizační struktuře bylo šest základních územních útvarů nahrazeno 15-ti obvodními ředitelstvími, rozmístěnými na území Prahy 1 až 15. Dosavadní organizační mezistupně v podobě stanic městské policie byly nahrazeny systémem okrskářů. Důsledkem organizačních změn je mimo jiné snížení počtu nevýkonných strážníků v kancelářích a přiblížení činnosti městské policie                 k samosprávě na úrovni městských částí.
Novým prvkem se stala mobilní stanoviště MP v nejfrekventovanějších místech, obsazovaná v mezích možností strážníky jazykově vybavenými tak, aby mohli poskytnout radu a pomoc též cizincům. 
Byla vypracována a schválena  koncepce prevence kriminality. V roce 2000 byly uděleny granty v oblasti prevence kriminality v celkové výši 5 milionů Kč.
      	Součástí preventivních aktivit města je i vytváření městského kamerového systému k dohledu na nejfrekventovanější a kriminalitou často postihovaná místa. Provozování kamerového systému vede ke snížení výskytu pouliční kriminality. Byla dokončena II. etapa výstavby kamerového systému za 20 milionů Kč, je provozováno celkem 41 kamerových stanovišť, na která dohlíží 4 operační střediska policie. Byla schválena koncepce rozvoje MKS a probíhá realizace další etapy výstavby, která znamená posílení o dalších cca 60 kamer v ulicích města.
	Rada HMP se opakovaně zabývala přípravou, průběhem a následně vyhodnocením 55. zasedání MMF a SB v Praze a významně přispěla k hladkému průběhu  této významné akce.

4.2.  Bytová politika
	Schválením koncepce bytové politiky jsme jednoznačně postoupili v cestě za funkčním bytovým trhem, ovšem prostor  pro realizaci významně zužuje regulace nájemného a objem dostupných finančních prostředků pro bydlení. Pokročila privatizace bytového fondu i nová obecní i privátní bytová výstavba.
Další zpřísnění smluvních podmínek v obecních bytech zastavilo rostoucí částky nezaplaceného nájemného, ovšem stále mnoho neplatičů blokuje byty potřebné pro občany, kterým by město mělo pomoci.
	Důležitost byla věnována vypsanému “Programu odstraňování panelových vad” vypsaným Ministerstvem pro místní rozvoj pro rok 2000”. V začátku března t.r. byla předána žádost na ministra pro místní rozvoj ČR.
V návaznosti na současné rozhodnutí Ministerstva pro místní rozvoj ČR o dotacích na bytovou politiku je ve spolupráci s jednotlivými městskými částmi sledováno zajištění realizace těchto oprav.
     	Mimořádná pozornost je věnována zpracování “Koncepce oprav panelových domů bytového fondu hl. m. Prahy”. 
     	Prvním účinným krokem, směřujícím k zajištění Koncepce oprav panelových domů ve vlastnictví hl. m. Prahy byly teze, které byly radě ZHMP předloženy 30. 5. 2000 a jejich obsah rada schválila a doporučila ke zpracování.
     	Je provedeno rozpracování této “Koncepce”. Za tím účelem byla ustanovena pracovní skupina odborníků z řad Českého vysokého učení technického, Svazu podnikatelů ve stavebnictví, České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, ministerstva průmyslu a obchodu, ministerstva pro místní rozvoj a ministerstva financí.
     	Při zpracování této “Koncepce” se vychází z analýzy současného stavu bytového fondu panelové zástavby, která je výsledkem rozsáhlé akce hodnocení technického stavu jednotlivých objektů podle vykázaného opotřebení poruch a závad.

4.3.  Sociální oblast (a národnostní menšiny)
Je připraven návrh koncepce sociální politiky hl. m. Prahy, který byl projednán v široké diskusi s představiteli odborné veřejnosti a nestátních neziskových organizací. Záměrem koncepce je zajištění kontinuity v rozvoji komplexu služeb sociální péče. Koncepce směřuje k dosažení vyváženého spektra nabídky služeb a lepší koordinace sociální péče poskytované městskými a nestátními organizacemi.
Spolupráce hl. m. Prahy a nestátních organizací v oblasti sociálních služeb pokračovala, jako každoročně, cestou finanční podpory města vybraným projektům organizací nestátní sféry a to standardní formou udělení sociálních grantů. Dnes již existují celé oblasti sociální práce, které zajišťují nestátní, neziskové organizace. Příkladem je například bezdomovectví.
Byly zahájeny nové větší investiční akce - zejm. rekonstrukční v rozsahu 77 764 tis. Kč.  Například DD Praha 6 - Šolínova,  DD Praha 8 - Bohnice, DD Praha 8 - Ďáblice, DD Praha 10 - Zahradní město, ÚSP Terezín. Dále pokračovaly větší rekonstrukční akce v rozsahu 39 400 tis. Kč v ÚSP Krásná Lípa, ÚSP Horní Maxov a ÚSP Ratměřice. Všechny investiční akce přinesou ve svém důsledku zlepšení kvality života našich klientů. 
Mimořádná pozornost byla věnována bydlení sociálně potřebných spoluobčanů - seniorů a to cestou podpory výstavby nových domů s pečovatelskou službou. Základem úsilí je spolupráce města, městských částí a MMR ČR na zabezpečení finančních zdrojů k zajištění projektů výstavby nových kapacit DPS. Pozornost byla přirozeně zaměřena na městské části, které nedisponují dostatečnými kapacitami. Rada ZHMP přijala v této oblasti mimořádně důležité rozhodnutí: ”Program výstavby DPS v letech 2000 - 2005”, který bude ve svém důsledku představovat výstavbu 335 bytů pro starší spoluobčany.
V období roku 2000 pokračovalo řešení náhradních kapacit za restituované objekty sociálních zařízení města, zajištění ubytování bezdomovců v zimní sezóně 2000/2001 v kapacitách města a nestátních organizací, připraveno řešení převodu rozpočtových organizací na příspěvkové.
Pokračoval proces prohlubování spolupráce hl. m. Prahy s organizacemi národnostních menšin na území města. K  základům spolupráce patří bezesporu ”Celoměstské programy podpory aktivit národnostních menšin na území hl. m. Prahy”. Finační podpora města vybraným projektům organizací národnostních menšin realizována, jako každoročně,  standardní formou udělení grantů. Z iniciativy náměstka primátora Otto Kechnera a z rozhodnutí rady ZHMP zřízena komise RZHMP pro oblast národnostních menšin na území hl. m. Prahy.
Z iniciativy primátora hl. m. Prahy ing.arch. Jana Kasla a náměstka primátora Otto Kechnera a z rozhodnutí Rady ZHMP zřízeno funkční místo koordinátora pro romskou menšinu v hl. m. Praze. Cestou obou těchto opatření posílila RZHMP podporu spolupráce města s národnostními menšinami v Praze.

4.4. Zdravotnictví (vč. protidrogové prevence)
Byl zaznamenán zásadní  pokrok ve spolupráci hl. m. Prahy a MZ ČR při dokončení prací k zajištění spádovosti občanů hlavního města do zdravotnických lůžkových zařízení v základních oborech medicínské péče a při řešení přenosu působnosti Územního střediska záchranné služby v Praze. Těmito cestami přispívá město k posílení garance dostupnosti bezplatné lůžkové péče a služeb zdravotnické záchranné služby občanům města.
Hl. m. Praha očekává od MZ ČR konečnou verzi spádových oblastí. Po jejím připomínkování bude postoupena do zastupitelských orgánů hlavního města. Veřejnosti i odborníkům bude spádovost občanů k dispozici stránkách Internetu formou grafického informačního systému, který lze již dnes ve zkušební verzi  nalézt na adrese www.praha-město.cz/nemocnice/.  
Hl. m. Praha formulovalo svůj požadavek na přenesení působnosti Územního střediska záchranné služby v Praze na Zdravotnickou záchrannou službu hl. m. Prahy s tím, že tato organizace města může funkci ÚSZS převzít okamžitě. 
Probíhalo průběžné zkvalitňování systému protidrogové prevence města a prohlubování spolupráce města s nestátními organizacemi a orgány státu, působícími v dané oblasti. Finační podpora města vybraným projektům nestátních organizací realizována, jako každoročně, standardní formou udělení grantů. Rozpracován návrh koncepce systému protidrogové prevence města na další období. 
V období roku 2000 připravena analýza stavu řešení bezbariérového pohybu občanů v objektech a prostorách hl. m. Prahy, průběžně sledován výkon hygienické služby, ve spolupráci s ČČK věnována patřičná pozornost propagaci dobrovolného bezpříspěvkového dárcovství krve, pro občany i návštěvníky města připraven ”Informační průvodce hl. m. Prahy - Zdravotnická zařízení”.

4.5.  Výchova a vzdělávání
V rozpočtu HMP byly  schváleny pro r. 2000 kapitálové výdaje ve výši  58 930 tis. Kč. Potřeba na odstranění rozestavěnosti a řešení havarijních stavů však byla vyšší. V průběhu roku byla vedena jednání k zajištění dalších finančních prostředků, kdy rozpočet jednotlivých MČ byl navýšen k 30. 10. 2000 o 146 339 tis. Kč na krytí investičních akcí MČ a HMP.
V průběhu roku byly rozděleny finanční prostředky v celkovém objemu 37 867 tis. Kč na investice do pražského školství, jež byly získány na základě “Dohody o způsobu financování městských škol” uzavřené mezi HMP a MŠMT ČR v roce 1998, a bylo zajištěno financování pražského školství v oblasti investic z původně schváleného rozpočtu ve výši 58,9 mil. Kč na současných 215,8 mil. Kč. V uvedené souvislosti pokračovala jednání s MŠMT ČR a MF ČR o naplnění čl. IV a V. Dohody o způsobu financování městských škol.
S cílem naplnit Programové prohlášení RZHMP v tezi o dosažení srovnatelných provozních nákladů na jednoho žáka u všech městských částí se provádí rozbor výdajové části kapitoly školství u MČ za poslední tři roky ve spolupráci s ROZ, objektivizace kritérií nákladů spojených s provozem školských zařízení (dop. částka 6 500 Kč na žáka).
Pokračuje aktivní účast města na soustavné a probíhající optimalizaci sítě pražských škol a školských zařízení. Probíhá  spolupráce s ČŠI - vrchní školní inspektorkou pro Prahu a spolupráce s Ústavem pro informace ve vzdělávání.
V roce 2000 bylo v rámci grantů hl. m. Prahy přiděleno  na 74 projektů 23,7 mil. Kč na systematické vytváření podmínek pro činnost dětí a mládeže ve volném čase. Rozšířil se počet Klubů otevřených dveří pro neorganizovanou mládež, k dnešnímu dni cca 50.
V rámci analytické činnosti byla provedena aktualizace požadavků na investice v oblasti školství. Výsledkem této analýzy je upřesnění “Katalogu investičních akcí k odstranění nevyhovujícího technického a prostorového stavu pražského školství” z roku 1999. Souhrn těchto akcí za r. 2000 představuje v celkovém součtu potřebu  3,9 mld. Kč do kapitoly 04 - školství, jde o požadavky škol a škol. zařízení, kde je zřizovatelem HMP a MČ.
K dosažení jednotného systému vykazování vložených prostředků do oblasti školství v rámci působnosti HMP byl schválen materiál k řešení principů financování městských částí v roce 2001.
Proběhla kontrola efektivního využití přidělených finančních prostředků v rámci grantové politiky města v letních měsících na letních táborech pro děti a mládež. 
Pro hledání nových alternativních zdrojů financování pražského školství proběhla řada jednání s pracovníky MŠMT ČR a s pracovníky Ministerstva financí ČR - výsledek je státní dotace pro r. 2000 ve výši 31 mil. Kč na řešení investičních akcí a havarijních stavů,
Informace o změnách a vývoji v oblasti školství, mládeže a tělovýchovy v hl. m. Praze za období školního roku 1999/2000 dostávala RZHMP a ZHMP pravidelně včetně informací o přípravě reformy veřejné správy ve školství - zejména s výrazným dopadem na oblast středního školství. Kroky přípravy reformy veřejné správy ve školství byly provázeny intenzivním opakovaným jednáním s MŠMT ČR, obsahovaly přímá jednání se školskými úřady - ukončeno 6. 11. 2000 (2 etapy transformace) i jednání s městskými částmi.
V rámci nové organizační struktury Magistrátu hl. m. Prahy byly vytvořeny dva odbory - školský úřad a odbor mládeže a tělovýchovy.
V roce 2000 byla věnována výrazná pozornost oblasti využití volného času dětí a mládeže, m.j. vydání brožur “Mít kam  jít”, “Mít kam jet”.

4.6. 	Kultura a sport, spolupráce s náboženskými skupinami

V oblasti kultury byla dominantním cílem realizace projektu Praha - Evropské město kultury 2000. Pro rok 2001 je připravován projekt Barokní Čechie. 
           Mezi významné úspěchy v předmětné oblasti lze řadit především otevření restaurované Villy Muller. Tento ojedinělý počin významně přesahuje hranice země  a byl prezentován v prestižních  odborných zahraničních časopisech. 
          	Podařilo se dospět k významnému bodu umožňujícímu  přípravu realizace přemístění Slovanské epopeje do hl. m. Prahy a tím naplnit Muchův odkaz.
          	Byl nastartován proces transformace pražských divadel (příspěvkových organizací) a připraveno rozšíření grantového systému  v rámci jejich podpory.
          	Daří se udržovat i tempo investic do oblasti kultury zahrnující mimo jiné přestavbu Švandova divadla, dokončení areálu depozitářů Muzea hl. m. Prahy, oprava Petřínské rozhledny,rekonstrukce a záchrana  zámku ve Ctěnicích a otevření muzea kočárů tamtéž, vytvoření nových prostor pro dětské divadlo Minor, modernizace Městské knihovny a otevření jejích nových poboček.
          	Divadelní prostory byly obohaceny o otevření nové scény-divadla Globe jako jediné kopie původního shakespearovského prostoru mimo Londýn. Významným počinem přesahujícím hranice země byla realizace výstavy Toyen.
           Podařilo se realizovat pomníky významných osobností - T. G. Masaryka a    A. Dvořáka (v dočasném umístění - připravována je soutěž na řešení prostoru Palachova náměstí). Ve spolupráci s MČ Praha 1 došlo k výtvarnému řešení  pietního místa J. Palacha a J. Zajíce, uzavřena byla i soutěž  na pomník Obětem komunismu.
Oblast  tělovýchovy a sportu je zaměřena na podporu subjektů zabývajících se organizací pohybových aktivit pro děti, mládež a nejširší veřejnost. Tato podpora je realizována pomocí grantového systému, který se osvědčil.
            Za významné lze považovat, díky podpoře hl. města, udržení provozu tělovýchovných zařízení, jakými jsou bazény a zimní stadiony a neustálé rozšiřování počtu kvalitních školních víceúčelových hřišť, což je zvláště veřejností pozitivně vnímáno. Projekty školních hřišť současně působí i jako střediska realizace pozitivních volnočasových aktivit a prevence negativních sociálních jevů.
           Tradičně se dostává podpory i významným sportovním událostem (v rámci spolupořadatelských smluv) mezi něž lze uvést: Běh Terryho Foxe, Prague International Marathon, Primátorky, Prague Handball Cup, Všesokolský slet atd.
           Lze konstatovat, že bez podpory hl. m. Prahy by byla oblast činnosti dobrovolných tělovýchovných a sportovních oddílů, tělovýchovných aktivit pro děti, mládež a širokou veřejnost neřešena.
V oblasti tématu církví a náboženských skupin se daří plynule zvyšovat počet zachráněných objektů sloužících náboženským účelům. Mezi významné projekty patří především podpora restaurace Týnského chrámu v souvislosti s instalaci Týnských varhan realizovaných německou stranou. Tento významný počin v rámci mezinárodních vztahů a naplňováni společné česko-německé deklarace by bez podpory hlavního města nemohl být realizován. V rámci akce Týden Týnských varhan byl tento počin náležitě ohodnocen německou stranou. Dalším významným počinem je umožnění restaurování kostela Sv. Jakuba jako jedné z nejvýznamnějších barokních památek Prahy.
           V rámci komise ZHMP pro financování církevních staveb a objektů došlo ke změně ve způsobu financování vyhlášením grantového systému.

5.  Přitažlivé a udržitelné město

5.1.  Územní rozvoj a ochrana památek
Po schválení územního plánu hlavního města Prahy se jako u každého živého dokumentu rozběhl  proces změn, daří se příprava celoměstsky významných akcí.
Úspěšně za široké spolupráce se soukromými investory a městskými částmi probíhá projekce a výstavba nových městských center (Smíchov, Karlín, Pankrác, Vršovice, Nové Butovice, Chodov), tím je naplňováno jádro urbanistické koncepce - nová polycentrická struktura Prahy.
Pro Prahu životně důležité úkoly v oblasti rozvoje se tímto podařilo splnit v první polovině volebního období bezezbytku.
Pro rozšíření možnosti užití  nabídky rozvojových ploch dle územního plánu bude nutné hledat cesty jak pomoci zreálnit ceny pozemků, zlepšit informace o nabídce rozvojových možností. Především v oblasti informací by měla pomoci regionální rozvojová agentura, jejíž založení je dosud nenaplněným úkolem.
V oblasti ochrany nejcennějšího městského jádra je dokončen koncept urbanistické studie Pražské památkové rezervace za účinné spolupráce s městskými částmi a veřejností.
Urychlení investic do městské infrastruktury podpořilo nové rozvojové aktivity, zkvalitnilo stávající sítě a snižuje provozní náklady.
Mnoho pro Prahu nezbytných pozemků stále blokuje Pozemkový fond ČR, přesto nová zákonná úprava skýtá určité naděje. 
Schválený regionální operační program je dobrým základem pro čerpání fondů EU, spolupráce na tvorbě státem připravovaných sektorových operačních programů nabízí některé nové možnosti.

	V oblasti památkové péče byl letošní rok z hlediska plnění programového prohlášení RZHMP výrazným mezníkem. 
Pražský ústav památkové péče bude v souladu s programovým prohlášením od 1. 1. 2001 zařazen v systému památkové péče do podřízenosti Ministerstva kultury ČR. Na základě ujednání mezi hlavním městem Prahou a Ministerstvem kultury ČR došlo ke změně zřizovací listiny PÚPP týkající se subjektu zřizovatel - z hlavního města Prahy na Ministerstvo kultury ČR, přičemž této změně předchází bezúplatný převod movitých věcí ve vlastnictví hl. m. prahy, jež spravuje PÚPP v souladu se zřizovací listinou, co vlastnictví ČR - Ministerstva kultury ČR (k 1. 1. 2001). 
Konzultativní orgán Památková rada primátora ve výjimečně náročných a sporných případech konzultoval návrhy využití památek. Památková rada primátora se začátkem roku na základě iniciativy primátora hl. m. Prahy transformovala vzhledem k nutnosti rozšířit tématický okruh, kterým se dosud zabývala. 13. ledna 2000 byl vytvořen Poradní sbor primátora hlavního města Prahy pro architekturu, urbanismus a památkovou péči. Jeho posláním a úkolem je přispívat k účinné péči o architektonické, urbánní a památkové hodnoty, přispívat k účinné péči o rozvoj obecně kulturního, zejména architektonického a urbánního prostoru hl. m. Prahy, vyjadřovat se k základním koncepcím města, formou usnesení vydávat stanoviska k významným problémům dotýkajícím se architektonického a urbanistického rozvoje města, územního plánování a památkové péče jakož i upozorňovat prostřednictvím primátora hl. m. Prahy včas dotčené orgány s věcnou působností  pro hl. m. Prahu na případná věcná či formální pochybení fyzických nebo právnických osob ohrožujících nebo poškozujících zájmy péče o architektonické, urbanistické a památkové hodnoty hl. m. Prahy. Uvedený orgán pracuje za participace široké veřejnosti, na podněty odborné i laické veřejnosti a orgánů. Veškeré zápisy z jednání jsou pravidelně uveřejňovány na internetu.
Z významných projektů se poradní sbor primátora věnoval např. problematice nového objektu ČSA Praha - Ruzyň, studii obnovy parku na Karlově náměstí, Restauraci Expo 58, rekonstrukcí bývalého hotelu Kriváň a Sovových mlýnů aj. Na základě podnětu Dobročinného spolku Medáků ve Střešovicích se Poradní sbor podrobně zabýval projektem “Alternativa pro staré Střešovice”. Z koncepčních záležitostí se Poradní sbor zabýval zejména problematikou spojnou s analýzou stavu památkového fondu hl. m, Prahy, přípravou Strategického plánu hl. m. Prahy i otázkou transformace Útvaru rozvoje města. Průběžně byla věnována pozornost Koncepci účinnější péče o památkový fond v hl. m. Prahy.
Počátkem roku 2000 byly zřízeny komise Rady Zastupitelstva hl. m. Prahy pro památkovou péči a pro památkové zóny.
K významným krokům letošního roku v oblasti památkové péče patří schválení Koncepce účinnější péče o památkový fond v hl. m. Praze a přijetí systému udělování grantů pro oblast památkové péče, t.j. grantů na obnovu nemovitých kulturních památek. Na granty pro projekty v oblasti Pražské památkové reservace byla poskytnuta částka cca 45. mil Kč. Pro rok 2001 je připraven zcela nový systém grantů určených na projekty na celém území hlavního města Prahy, určených všem vlastníkům (přičemž církevní památky jsou řešeny samostatně v obejmu cca 45 mil.). Na tento systém grantů je navržen objem finančních prostředků 80 mil. Kč. Na opravy památkových objektů v roce 2000 obdrží městské části mimořádně cca 15 mil. Kč. Odbor památkové péče v rámci koncepční činnosti má určenu částku přes 1 mil. Kč a na výkon rozhodnutí cca 16 mil Kč.

5.2.  Životní prostředí
Pokračují práce na přípravě novely smogové vyhlášky postihující i letní smog. 
V rámci transformace PKVT a přeřazením této práce k Lesům hl.m.Prahy se vytvořily velmi dobré podmínky pro kvalitní spravování všech otevřených vodotečí včetně zajištění přiměřeného financování. Některé vodoteče nabyly čištěny 50 let.
V rámci přípravy rozpočtu je pamatováno na účelové financování péče o plochy zeleně všech kategorií, postupují zásadní opravy zeleně 1. kategorie, pokračuje výměna a dosadba uličních stromořadí.
ZOO se po počátečních obtížích s vypořádáním s minulostí rozběhla s investiční činností a směle naplňuje záměry Generelu ZOO.
V trvalé dlouhodobé a intenzivní spolupráci s ÚRM jsou zpracovávána a připravována souhrnná stanoviska hl. m. Prahy k posuzování záměrů staveb z hlediska vlivů na životní prostředí dle § 5 a § 7 odst. 1 zákona č. 244/1992 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí (vč. veřejných projednání posudků k dokumentaci ve smyslu § 10 zákonka č. 244/1992 Sb.) - např. silniční okruh kolem Prahy, stavby 518 a 519 Ruzyně - Suchdol - Březiněves, II. etapa skládky komunálního odpadu Ďáblice, Terminál Sever 2 Prst C letiště Praha - Ruzyně, řízení o povolení hornické činnosti pro lom Špička - DP Radotín, silniční okruh kolem Prahy, stavby 513 Lahovice - Vestec - Jesenice, stavby č. 514 Lahovice - Slivenec a další. Stanoviska k EIA za hlavní město Prahu jsou zpracovávána a postupována Ministerstvu životního prostředí ČR formou usnesení Rady hlavního města Prahy.

6. Spolehlivě fungující město

6.1.  Doprava
	Nadále je dodržován hlavní cíl ze Zásad dopravní politiky hl. m. Prahy schválených usnesením ZHMP č.13/21 z r. 1996 a to současně s rozvojem individuální automobilové dopravy (IAD) rozvíjet a zvýhodňovat městskou hromadnou dopravu (MHD), resp. systém pražské integrované dopravy (PID) tak, aby nabízela alternativu jak rychlostí, tak pohodlím. Dokladem této konstatace jsou nejen vkládané masivní investiční prostředky do silničních komunikací hl. m. Prahy (zejména jihozápadní část Městského okruhu (MO), intenzivní příprava Vysočanské radiály a vynaložené značné prostředky na opravy a údržbu komunikací, ale zrovna tak masivní investiční prostředky vkládané do obnovy vozového parku MHD (v roce 2000 např. pořízení 80 ks nízkopodlažních autobusů). Především však nepřímým důkazem je zvýšení objemu tržeb z MHD z hlediska občana jistě nepříjemných po úpravách tarifu a zvýšení cen jízdného oproti všem předpokladům.
	Z vyjmenovaných cílů z oblasti podpory hromadné dopravy za rok 2000 jsou:
•	Dokončovací práce na provozním úseku metra IV.B v oblasti Černého mostu a uvedení do provozu 2. Vestibulu stanice Vysočanská.
•	Zahájení realizačních  prací (26.10.) na provozním úseku metra IV.C - 1. část.
•	Zahájení realizace tramvajové trati Barrandov 1. předstihovou fází a vypsání veřejné obchodní soutěže na dodavatele 2. Fáze.
•	Obnova vozového parku je plněna jak v části autobusového provozu (viz výše) včetně kloubových vozidel, tak zahájením programu rekonstrukce tramvajových vozidel řady T3. Zde je bohužel nutno konstatovat vnějšími podmínkami zaviněné zpožďování dodávek nových vlaků metra typu M1 (přesto snad již v prosinci 2000 budou první z nich nasazeny do pravidelného provozu). O to větší důraz byl položen na realizaci programu rekonstrukcí původních sovětských vozidel typu 81.71.
•	V oblasti údržby a obměny dopravní infrastruktury a technologií byla realizována  řada akcí, počínaje rozsáhlými rekonstrukcemi tramvajových tratí, dovršení programu rekonstrukce 4 hlubinných stanic metra stanicí Malostranskou a konče zahájením realizace obměny zabezpečovacího  systému trasy metra A.
	Z věcí, které Rada ZHMP považuje za nutné v oblasti řízení dopravy, se daří dále rozvíjet systémy řízení a sledování provozu s důrazem na upřednostňování MHD (preference v systémech světelných signalizačních zařízeních), zvyšování počtu zařízení sloužících bezpečnosti a plynulosti dopravy.
	Obdobně platí pro další  realizace oddělování jízdních pásů kolejové tramvajové dopravy. Pro úplnost je konstatováno, že v roce 2000 dále probíhá program obměny řadičů světel.signalizace v počtu 50 křižovatek. Spolupráce s Policií ČR - SHMP - DI je sice na dobré úrovni, ale Policii ČR se nedaří výrazněji posílit činnosti v oblasti dohledu a represe za účelem zvyšování dopravní kázně.
	V roce 2000 byl též dále rozvíjen program budování parkovišť P+R (do provozu dána další 2 parkoviště) a pochopitelně průběžně probíhá investiční příprava dalších lokalit. Především z hlediska finanční náročnosti se však nedaří zahajování výstaveb kapacitních parkovacích objektů bez ohledu na lokalizaci ve městě.
	Bohužel je nutno konstatovat, že v legislativním procesu jsou iniciace a připomínky hl. m. Prahy poměrně často nereflektovány, i když jsou odůvodněny hlubokou praktickou zkušeností dopravně nejzatíženějšího místa České republiky. Zlepšení lze snad očekávat v souvislosti s ustavením krajského samosprávného zřízení po 12. 11. 2000, kde kraje, tedy i hl. m. Praha, budou nadány zákonodárnou iniciativou.
	Jako neoddělitelná součást dopravní politiky hl. m. Prahy je optimalizace a prohlubování systémů pražské integrované dopravy, která v roce 2000 úspěšně probíhala jak ve vztahu vůči Českým drahám s.o. (tarifně-odbavovací systémy, návaznosti autobusových linkových spojů na tratě ČD), tak ve vztahu k jednotlivým obcím respektive dotčeným okresům (např. Praha-východ, Benešov, Kolín)

6.2.  Technická infrastruktura

Podařilo se vytvořit zázemí městské infrastruktury – energetické holdingy, které jsou dnes ve finále před zápisem na Obchodním soudu. V současnosti jsou položeny základy strategické koncepce všech tří holdingů a v průběhu roku 2001 by mělo dojít k jejímu schválení v orgánech města.
Správa vodohospodářského majetku je zajišťována kvalitními službami PVS v souladu se záměry ZHMP. O privatizaci státních podniků Pražské vodárny a Pražská kanalizace a vodní toky bylo informováno Zastupitelstvo hl. m. Prahy (tisk Z-528, 5. 10. 2000).
Z výnosů prodeje akcií distribučních společností se plánuje zrychlení budování technické vybavenosti převážně v malých městských částech (cca 600 mil. Kč v rozpočtu na r. 2001).